Resumo de Administração Estratégica: Da Competência Empreendedora à Avaliação, de Luíz Hamilton Berton e Bruno Henrique Rocha Fernandes

Entenda como a administração estratégica pode revolucionar sua visão sobre negócios com o resumo de Berton e Fernandes. Mergulhe nessa leitura rica e prática!

Administração Estratégica: Da Competência Empreendedora à Avaliação é um daqueles livros que hipnotiza o leitor logo de cara, com seu título que evoca a ideia de que você pode finalmente entender como as grandes empresas conseguem ser bem-sucedidas. Esqueça a crença de que tudo é questão de sorte - os autores Luíz Hamilton Berton e Bruno Henrique Rocha Fernandes vêm com um manual que promete uma revitalização na sua visão sobre estratégia e gestão. Prepare-se, porque aqui a coisa fica séria e, ao mesmo tempo, divertida!

Logo de início, o livro te joga na piscina da competência empreendedora. O que é isso? Basicamente, é aquela habilidade que uns têm de transformar uma ideia em um negócio próspero, enquanto outros, bem... continuam sonhando. Os autores desbravam o conceito de como essa competência é vital em um mundo corporativo repleto de dragões e unicórnios. Explicam que o empreendedorismo não é só abrir um negócio, mas também saber ouvir o mercado, inovar e, acima de tudo, dançar conforme a música (sim, até mesmo se for ao som de uma batida bem desafinada).

Os capítulos seguintes seguem como um plano de voo, abordando o planejamento estratégico, que é tipo o GPS do empresário que não quer se perder no caminho. Nessa parte, ensinam que não basta querer - é preciso definir objetivos claros e traçar rotas. É como tentar chegar a um lugar sem saber o endereço. Spoiler: você não vai achar! Os autores também trazem à tona a importância de um bom diagnóstico organizacional, porque uma empresa que não se conhece pode acabar levando um balde de água fria na cara ao tentar conquistar o mercado.

E quando pensamos que já vimos tudo, eis que surge a avaliação de desempenho. Aqui, os autores colocam a lupa em métricas e indicadores que vão mostrar se a empresa está realmente no caminho certo ou se só está dando voltas como um hamster numa roda. Essa etapa é crucial porque, quando você avalia, descobre o que funciona e o que é simplesmente um "deixa pra lá", ou, numa linguagem mais direta, uma grande perda de tempo e dinheiro.

O livro também discute as estratégias competitivas, que podem ser resumidas na famosa luta dos titãs: empresas disputando o mesmo espaço no mercado. Aqui, a competição fica mais acirrada que a briga entre irmãos pelo controle remoto. Berton e Fernandes mostram que entender o cenário em que se atua é fundamental para se destacar. E, sim, muitas vezes a diferença vai ser apenas um detalhe que você não deve ignorar.

Com um toque de humor e analogias que a gente pode entender no dia a dia (não se preocupe, você não vai precisar de um MBA para ler), Eles nos fazem ver que a administração estratégica é um jogo de xadrez e também um olhar atento para as tendências que moldam o futuro. No final das contas, você deve estar se perguntando: "E o que eu ganho com isso?" - uma grande visão para aplicar no seu próprio negócio ou na empresa onde você trabalha, além da capacidade de impressionar seu chefe com sabedoria sobre assertividade e inovação.

No entanto, não se esqueça de que o livro é repleto de informações que demandam atenção, então coloque de lado sua xaxim na hora da leitura. E não se preocupe - ele não é um manual chato, mesmo que trate de um tema tão denso. Afinal, quem disse que administração estratégica não pode ser divertida? Então, se prepara, porque depois de devorar esse livro, você estará mais afiado que uma tesoura de casa.

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.