Resumo de A Arte da Guerra para Gerentes, de Gerald A. Michaelson

Eleve sua gestão com lições traduzidas de A Arte da Guerra. Descubra como estratégia e comunicação podem guiar líderes rumo ao sucesso.

Se você estava pensando que A Arte da Guerra de Sun Tzu era só um manual para militares e estrategistas, spoiler alert: não é bem isso! Gerald A. Michaelson pegou todo aquele conhecimento militar e transformou em uma espécie de manual de sobrevivência para os gerentes (ou chefes, ou líderes propriamente ditos) que querem dominar a arte de governar... ou pelo menos de não deixar suas equipes desistirem no meio do caminho.

Começando do zero, a obra gira em torno da ideia central de que a guerra (ou, nesse caso, a gestão) não é só sobre o confronto direto, mas sim sobre a estratégia. Michaelson nos introduz à filosofia de Sun Tzu, que já deveria ser mais popular no ambiente corporativo do que os estereótipos de "gerente motivacional" de escritório. Ele explica que conhecer o terreno, o inimigo e a si mesmo são as chaves para não explodir na hora de gerenciar um projeto que tem mais partes envolvidas do que um rolinho primavera em festa de buffet.

Ao longo do livro, Michaelson nos apresenta conceitos de A Arte da Guerra, como a importância de planejar antes de agir (porque, convenhamos, agir na louca é uma receita para desastres). Ele fala sobre a necessidade de se adaptar às circunstâncias, o que, no mundo corporativo, pode ser traduzido como "não briga com o estagiário, ele pode ser o futuro CEO da empresa".

Outro ponto crucial do livro é a ênfase na comunicação, algo que, se fosse abordado em um seminário de gestão, com certeza teria mais adesão que um happy hour de sexta-feira. Afinal, já dizia Sun Tzu: "A habilidade de se comunicar é a sua melhor arma". E, ao contrário da crença popular, não se trata de mandar e-mail automático aos domingos.

Além disso, o autor também destaca a importância de conhecer a concorrência. Isso mesmo, espiões e espionagem são bem-vindos, desde que dentro dos limites legais da etiqueta empresarial! Michaelson nos ensina a usar as informações a nosso favor e a navegar por um mercado tão competitivo quanto a disputa por uma vaga no estacionamento da empresa.

E, para finalizar, o livro traz um arsenal de lições sobre liderança. Entre elas, a famosa máxima de que um bom líder é aquele que inspira e conduz sua equipe ao sucesso, não o psicólogo do trabalho que fica ouvindo dramas alheios sem devolver um feedback construtivo. É uma pitada de sabedoria misturada com um toque de realidade do cotidiano corporativo.

Portanto, se você, caro leitor, tem aspirações de se tornar um gestor de sucesso (ou pelo menos não ser demitido), A Arte da Guerra para Gerentes pode ser a lufada de ar fresco que você precisava para sair da sua zona de conforto e compreender que, em vez de gritar como um general em campo de batalha, a sabedoria está na estratégia e na colaboração. A guerra pode ser um elemento figurativo aqui, mas a batalha pelas metas e prazos é bem real!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.