Resumo de Coaching Para Performance: os Princípios e Práticas de Coaching e Liderança, de Sir Jhon Whitmore

Entenda como Coaching Para Performance, de Sir Jhon Whitmore, transforma líderes em super-heróis da produtividade com técnicas práticas e autoconhecimento.

Vamos falar sobre _Coaching Para Performance_, de Sir Jhon Whitmore. Este livro é um verdadeiro manual de instruções para quem quer jogar o jogo da liderança e do coaching sem perder as estribeiras. Se você está se perguntando como fazer isso, bem, o Whitmore está aqui para te guiar numa aventura cheia de princípios e práticas - e quem não gosta de um pouco de motivação, não é mesmo?

A obra é, basicamente, uma mistura de filosofia de vida, autoajuda e um toque de psicologia aplicada ao mundo corporativo. O autor começa a jornada destacando a importância da performance e como o coaching pode transformar líderes medianos em verdadeiros super-heróis da produtividade. Claro que, sem rayos de sol e capa, mas você entendeu a ideia, certo?

Um dos conceitos-chave que Sir Jhon apresenta é o modelo GROW, que não é um novo tipo de brinquedo, mas sim uma estrutura que significa: Goal (Objetivo), Reality (Realidade), Options (Opções) e Will (Vontade). É como um mapa do tesouro, mas em vez de ouro, você acaba encontrando um desempenho acima da média. Spoiler: ninguém gosta de piratas em reuniões, então, mantenha o foco!

Logo, o autor nos convida a explorar o nosso "eu" interior. A premissa é que conhecer a si mesmo é essencial para liderar e ajudar outros. Então, prepare-se para um pouco de autoconhecimento misturado com técnicas de perguntas poderosas - sim, aquelas que fazem você se questionar até a cor das suas meias. "Por que você está usando essas meias, afinal?", pode ser um ótimo ponto de partida (ou não).

Whitmore também menciona a importância da escuta ativa, que, para ser despojado, significa basicamente parar de pensar na próxima resposta enquanto a outra pessoa fala. Sim, eu sei, é uma habilidade quase sobre-humana! A escuta ativa vem acompanhada de empatia, ou seja, colocar-se no lugar do outro - principalmente se for seu chefe, porque, vamos ser sinceros, nem sempre é fácil.

No geral, o livro é um guia prático que vai te ensinar a _puxar pela orelha_ (não literalmente) as potencialidades das pessoas. Aqui, a ideia é que o coaching é mais sobre ajudar as pessoas a encontrarem suas próprias respostas do que resolver os problemas delas como um super-herói. E vamos combinar: alguém precisando de super-herói no trabalho pode já ser um sinal de que a reunião poderia ser um café em vez de outra sessão de brainstorming.

Sir Jhon também aborda como os líderes devem ser facilitadores dessa nova cultura de aprendizado e autoaperfeiçoamento. Em suma, ele prega que o coaching tem o poder de gerar resultados não só nas empresas, mas também na vida pessoal das pessoas - individualmente e coletivamente. Spoiler alert: isso pode significar menos reuniões sem sentido e mais eficiência, e quem não quer isso, não é?

Para finalizar, a mensagem principal de Whitmore pode ser resumida em uma frase: não se pode simplesmente dar peixe, é preciso ensinar a pescar. E isso, com certeza, faz muito mais sentido se você está em um trabalho que envolve coaching ou liderança.

Então, para quem está procurando entender como otimizar sua performance e a dos outros sem parecer um guru chato de autoajuda, esse é o livro. Agora, se você está buscando uma solução mágica, sinto muito, mas este não é o caminho. Prepare-se para pensar, refletir e, claro, se divertir nesta jornada de coaching!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.