Resumo de Agile. Desenvolvimento de Software com Entregas Frequentes e Foco no Valor de Negócio, de André Faria Gomes

Explore como o desenvolvimento ágil transforma software com entregas frequentes e foco em valor. O que aprender com André Faria Gomes nesta obra inovadora?

Prepare-se para mergulhar no mundo do desenvolvimento ágil, onde entregas frequentes e foco no valor estão no centro do espetáculo! O Agile, como propõe André Faria Gomes, é praticamente uma fórmula mágica para transformar as tortuosas trilhas do desenvolvimento de software em uma estrada pavimentada com eficiência e satisfação do cliente. Então, pegue seu caderno e vamos aos principais tópicos desse manual que promete não deixar aquele cheirinho de software velho!

Primeiramente, Gomes nos apresenta o conceito de Agilidade. Basicamente, ele nos diz que, em vez de esperar meses e meses para entregar um software pronto, por que não entregá-lo em pedaços menores e mais doces? É como fazer uma torta e oferecer fatias enquanto a outra parte ainda está no forno. Assim, o cliente já pode saborear e você pode coletar feedbacks antes de queimar tudo. Espetacular, não?

O autor fala, então, das metodologias ágeis, que são como aquelas dietas que funcionam para alguns mas não para outros. Entre elas, a mais popular é a Scrum, que nada mais é do que uma forma organizada de trabalhar em equipe, onde todos têm suas responsabilidades bem definidas e as reuniões são rápidas - quem não gostaria de ter reuniões que não duram uma eternidade? É nesse pedaço da obra que Gomes nos ensina o que são os sprints - pequenos ciclos de trabalho onde tudo acontece em ritmo acelerado, como se estivéssemos jogando um videogame em modo hard.

Um ponto excelente do livro é a ênfase na entrega de valor. Não adianta de nada entregar um software que ninguém sabe usar, né? Nesse sentido, Andrea nos alerta a não se perder em detalhes técnicos que podem não fazer sentido para o usuário final. É hora de afinar o radar e ficar de olho na necessidade dos clientes! Essa ideia é como a famosa frase: "faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço". Se os desenvolvedores não entenderem o que o cliente realmente quer, pode ter certeza que a entrega será um belo fiasco.

Outra pérola do livro são os feedbacks constantes. Na visão de Gomes, esperar um ano para saber se o cliente gostou do que você fez é como esperar que o próximo filme do diretor que você não curte seja maravilhoso. Então, nada de ficar em silêncio por muito tempo. O feedback deve fluir como uma conversa animada em torno de um café. E sim, isso pode causar algumas dores de cabeça, mas o resultado é um software que realmente faz o que o cliente espera.

O autor também faz questão de desmistificar alguns dos maiores mitos sobre trabalhar com agilidade. Ele aponta que, apesar de parecer uma festa constante, a agilidade exige comprometimento, disciplina e um pouco de coragem para encarar o desconhecido. Portanto, se você pensa que vai apenas sentar e esperar as ideias aparecerem por si só, pode ir reformulando essa expectativa. Tem que trabalhar, meu amigo!

Por fim, a obra nos convida a uma reflexão: será que estamos prontos para a transformação ágil? O autor nos dá algumas dicas práticas e ferramentas que podem ser implementadas na rotina de desenvolvimento. Cada capítulo é como uma pitada de tempero, que melhora o sabor do software que se vê nascer ali.

Ao final, fica a pergunta, estamos prontos para aplicar todo esse conhecimento ou vamos continuar com nossos velhos e maus hábitos? Spoiler: entre errar e acertar, o importante mesmo é a jornada de aprendizado!

E aí, já se sente preparado para o mundo ágil? Se não, não se preocupe! Ao que parece, sempre há tempo para aprender... e ajustar suas entregas!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.