Resumo de Project Model Canvas (Volume 1), de José Finocchio Júnior

Entenda como gerenciar projetos de forma simples e visual com Project Model Canvas. Explore conceitos-chave que transformarão suas ideias em realidade.

Se você sempre quis entender como os projetos são planejados e geridos sem precisar fazer uma pós-graduação em administração, Project Model Canvas (Volume 1) está aqui para te ajudar (ou pelo menos tentar). José Finocchio Júnior se propõe a simplificar a complicada vida do gerenciamento de projetos em um modelo visual que, acredite ou não, parece um jogo de tabuleiro. Prepare-se para entender que gerenciar projetos não precisa ser um campo de batalha - mas pode parecer um pouco assim às vezes.

O livro, que apresenta o famoso Canvas de projetos, parte da ideia de que, se os grandes mestres da pintura podiam criar obras-primas em uma tela quadrada, por que nós não poderíamos fazer o mesmo com nossos projetos? Então, já que a vida é curta, vamos direto ao ponto. O Canvas é uma ferramenta visual que permite organizar e planejar cada aspecto do seu projeto em blocos, como se estivesse jogando Tetris com suas ideias.

Um dos primeiros conceitos apresentados por Finocchio é a importância do "Propósito do Projeto". Aqui, você aprende que antes de sair por aí enrolando os outros sobre a genialidade das suas ideias, precisa entender por que o projeto existe. Em outras palavras, qual é o problema que você está tentando resolver que não pode ser solucionado por uma simples pizza na sexta à noite? Pense bem com o que você está lidando.

Seguindo adiante, o autor nos apresenta os Elementos Chave do Canvas, que incluem a Proposta de Valor, os Stakeholders (aquela turma que sempre tem algo a dizer e que, na verdade, só quer saber como o projeto vai afetá-los), e o Fluxo de Trabalho. Aqui, você aprenderá a traçar um mapa que mostra como as peças se encaixam, como se estivesse organizando uma maratona, onde todo mundo deve correr na mesma direção para evitar colisões. E, se você for muito bom, talvez consiga evitar que a equipe se torne uma alcateia de lobos famintos.

Mas calma, ainda não acabou! Finocchio também fala sobre Recursos e Custos. É a hora de entender que, para realizar qualquer ideia brilhante, você precisa de tempo (que não se compra com a mesma facilidade que um café) e de uma grana que, se você for esperto, empresários não terão dificuldade de te dar - desde que a ideia faça sentido. Agora, se seu projeto é um sonho maluco de intercâmbio para a Lua, talvez seja melhor buscar investidores com muito, muito senso de humor.

O livro ainda traz uma seção valiosa sobre Riscos, que, se não forem bem geridos, podem fazer seu projeto desmoronar mais rápido do que um castelo de cartas numa tempestade. Finocchio nos ensina que, ao identificar riscos, é possível minimizar os danos e evitar que a próxima reunião acabe em litígio.

O mais interessante do Project Model Canvas é que, mesmo sendo uma obra técnica, Finocchio utiliza uma linguagem simples e leve, que faz parecer que você está tendo uma conversa de bar com um amigo que, por acaso, entende tudo de gerenciamento.

Antes que eu me esqueça: embora não existam spoilers como em um thriller, prepare-se para absorver muita informação e sacadas que podem fazer toda a diferença na hora de transformar um projeto apenas no papel em uma realidade palpável. Então, se você quer ser o próximo project manager com sensação de super-herói em sua equipe, este livro pode ser seu bilhete de passagem.

Em suma, se você busca um guia visual que ajude a desmistificar o que parece um labirinto burocrático, Project Model Canvas (Volume 1) é uma excelente pedida. Apenas lembre-se de não pintar fora das linhas, ou a sua chefia pode não ficar tão satisfeita!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.