Resumo de Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, de André Bittencourt do Valle, Agliberto Alves Cierco, Carlos Alberto Pereira Soares e José Finocchio Junior

Transforme sua abordagem em gerenciamento de projetos com "Fundamentos do Gerenciamento de Projetos". Conceitos, técnicas e ferramentas essenciais aguardam por você!

Se você acha que gerenciar projetos é só um jogo de "mexe aqui, encaixa ali", sinto muito, mas é hora de acordar para a realidade! Fundamentos do Gerenciamento de Projetos é o que você precisa para sair da sua bolha de achar que planejar algo é só escrever um cronograma e esperar que tudo caia do céu. Mais do que uma simples leitura, esse livro é um verdadeiro manual da sobrevivência no mundo caótico do gerenciamento!

Os autores, que têm mais conhecimento sobre o tema do que eu tenho sobre como fazer um cafezinho, trazem um verdadeiro arsenal de conceitos, técnicas e ferramentas que unem teoria e prática. Já imaginou desbravar a selva do sucesso com o conhecimento de quem realmente entende do riscado? Pois bem, já que você não pode fugir da responsabilidade dos projetos, é melhor explorar esses fundamentos com fervor!

O livro inicia-se explicando o que é um projeto. Spoiler alert: não é só a festa de aniversário do seu primo que deu errado! Um projeto é um empreendimento temporário que visa criar um produto ou serviço único. Ou seja, esqueça a linha de produção!

Em seguida, somos apresentados ao ciclo de vida do projeto, que envolve iniciação, planejamento, execução, monitoramento e encerramento. Isso mesmo! Se você achou que era só fazer e pronto, saiba que tem mais etapas nessa história. É como uma novela com várias reviravoltas que você não pode perder.

Outro ponto fundamental que os autores abordam é o gerenciamento de stakeholders. Não adianta nada você ser o rei do planejamento se não souber lidar com as pessoas envolvidas. E aqui entra o famoso ditado: "se a vida te der limões, transforme-os em suco." O segredo é entender as necessidades e desejos dos stakeholders, fazendo com que todos se sintam parte do projeto, da equipe do "eu sou seu fã"!

E falando em equipe, o livro não deixa de lado a importância da liderança. Afinal, quem é que vai colocar a galera pra trabalhar e ainda ter que lidar com aqueles que sempre esquecem o que você pediu? É como ser o maestro de uma orquestra onde cada um toca em seu ritmo. Se o regente não for bom, até os melhores músicos podem tocar desafinados!

Claro que tem um espaço especial para os riscos. Sim, meu caro! O gerenciamento de riscos é crucial, já que um projeto bem-sucedido não é só sobre o que você planejou, mas também sobre o que pode dar errado. Então, fique esperto e prepare-se para os imprevistos, porque a vida é uma caixinha de surpresas e nem sempre é a sua festa de 15 anos!

Agora, deixemos as piadas de lado e fique atento a todos esses conceitos que vão te fazer um verdadeiro ninja do gerenciamento! Os autores não jogam apenas jargões na sua cara; eles trazem ferramentas práticas e metodologias que você poderá usar no dia a dia.

Então, se você ainda está na dúvida se deve ou não ler Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, a resposta é: sim! Porque se algo tem que dar certo, que seja pelo menos com um pouco de técnica, uma dose de planejamento e, claro, o toque de mestre dos autores, que oferecem um prato cheio de conhecimentos essenciais. Agora é hora de você arregaçar as mangas e colocar tudo em prática. Boa sorte, você vai precisar!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.