Resumo de Reinventando Gerenciamento de Projetos: a Abordagem Diamante ao Crescimento e Inovação Bem-sucedidos, de Aaron J. Shenhar e Dov Dvir

Transforme seu entendimento sobre gerenciamento de projetos com a Abordagem Diamante. Aprenda a brilhar em cada faceta do planejamento!

Ah, o mundo do gerenciamento de projetos! O lugar onde sonhos se tornam planilhas e o caos impera até o projeto ser finalizado... ou não. Neste clássico das estripulias administrativas, Reinventando Gerenciamento de Projetos, os autores Aaron J. Shenhar e Dov Dvir nos aventuram por uma nova abordagem que promete transformar a forma como encaramos o gerenciamento: a famosa e sempre misteriosa Abordagem Diamante.

Vamos lá! O que é essa tal Abordagem Diamante? Bom, imaginemos um diamante - brilha, reflete, e se você olhar muito de perto, pode ver uma série de facetas. Shenhar e Dvir nos mostram que o mesmo tipo de reflexão é preciso em projetos. Eles definem quatro dimensões que são essenciais para o sucesso no gerenciamento: O Quê, O Como, O Quem e O Para Quê. É como se eles tivessem criado uma cartilha glorificada para garantir que todo projeto tenha mais chances de não ser um fiasco. Spoiler: isso é bem melhor do que deixar tudo por conta do destino ou de post-its aleatórios.

A primeira faceta, "O Quê", refere-se a definir o que exatamente será entregue no final do projeto. Sim, essa é a parte onde você não pode simplesmente esperar que a magia aconteça. Os autores insistem na importância de ter clareza nos objetivos, ou seja, saber se você está construindo um castelo ou uma caverna - dois lugares muito diferentes se pararmos para pensar.

A segunda faceta, "O Como", envolve as maneiras de chegar a essa brilhante entrega. Aqui, os autores nos encorajam a ter um bom plano e a usar a metodologia correta. É como escolher entre um carro de corrida e uma bicicleta para a maratona. Uma opção pode ser mais divertida, mas a outra pode te levar até a linha de chegada - se você não cair, é claro!

"O Quem" é a faceta três, e vou te contar: essa parte é essencial porque, como dizem os ditados populares, "sozinhos vamos mais rápido, mas juntos vamos mais longe". Portanto, escolher a equipe certa é tão crucial quanto definir o que você vai entregar. Aqui, Shenhar e Dvir nos lembram que ter um "time dos sonhos" pode ser a diferença entre um projeto que brilha como um diamante e um que se despedaça igual a uma bijuteria da 25 de março.

Por último, mas não menos importante, temos "O Para Quê". Esta é a faceta que justifica todo o esforço. A ideia aqui é que os projetos não devem apenas existir por existir; eles precisam trazer valor real, como uma prateleira de livros bem organizada (ou não, dependendo do gosto de cada um). Não adianta querer realizar algo que não vai mudar a vida de ninguém (e nem do seu cachorro, se possível).

Os autores são como guias que nos levam por uma trilha bem iluminada em uma floresta de confusão. Com dicas práticas e exemplos de casos reais, eles mostram como aplicar a Abordagem Diamante de forma eficaz.

Portanto, se você estava se perguntando por que seu projeto de férias para Ibiza (ou até mesmo o projeto de reestruturação da empresa) está igual ao filme "Apertem os Cintos, O Piloto Sumiu", é bom dar uma lida nesse livro. Afinal, quem não quer deixar de ser apenas um mero mortal dos errinhos de planejamento e se tornar um verdadeiro mestre do gerenciamento de projetos? É isso mesmo, Reinventando Gerenciamento de Projetos promete trazer um toque de classe e eficácia ao caos!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.