Resumo de Controles Internos e Cultura Organizacional: Como Consolidar a Confiança na Gestão dos Negócios, de Marcos Assi
Entenda como 'Controles Internos e Cultura Organizacional' de Marcos Assi aborda a confiança nos negócios. Uma leitura essencial para líderes e gestores.
domingo, 17 de novembro de 2024
Parece que hoje vamos falar sobre um livro que pode não ser aquele bestseller que você conta pros amigos no bar, mas com certeza é essencial para quem se aventura pelo fascinante - e às vezes complicado - mundo dos negócios. "Controles Internos e Cultura Organizacional", do autor Marcos Assi, é o tipo de obra que faz você sentir que está a um passo de se tornar um magnata das finanças ou, pelo menos, de entender onde seu dinheiro está indo.
A grande sacada deste livro é a relação entre controles internos e a cultura organizacional. Para quem não sabe, controles internos são aquelas regras e procedimentos que as empresas implementam para garantir que não haja um "fura-fila" no caixa, evitando que qualquer um pegue a grana e saia dando tchauzinho. E com a cultura organizacional, estamos falando do clima que se forma dentro da empresa, tipo aquele cheiro de café fresco que todo mundo ama, mas que, se for queimado, pode fazer todo mundo sair correndo.
Assi nos leva a uma jornada onde ele explica que, para ter sucesso, não basta só fazer as planilhas bonitinhas e esperar que tudo funcione como um relógio. O autor defende que a confiança é o motor que faz tudo rodar. E, para montar esse motor, é preciso entender como os valores e comportamentos que vigem dentro da empresa impactam o desempenho geral. Pense como uma liga de super-heróis: cada um com seus poderes (ou fraquezas), mas todos precisam trabalhar juntos para sair vitoriosos.
Os primeiros capítulos falam sobre a importância de estabelecer controles internos eficazes. O autor argumenta que esses controles devem ser tão naturais quanto a mania de checar se o celular está no bolso. Assim, a organização evita riscos e mantém a integridade das informações - e ainda dá aquele ar de "quem manda aqui sou eu". Assi discute ainda como a falta de controles pode levar a situações catastróficas, como uma fuga de dados ou, se pior, a um chefe furioso.
Chegando mais adiante, o autor aborda como a cultura organizacional pode ser um verdadeiro divisor de águas. A questão é: como fazer com que a cultura da empresa promova um ambiente de transparência e confiança? Ele dá dicas práticas sobre como líderes devem se comportar, porque, convenhamos, um líder que não inspira confiança é como um molho de ketchup sem tomate: não funciona!
Spoilers à vista! O autor apresenta também a famosa teoria dos "três Cs": Confiança, Comunicação e Comprometimento. A ideia é que, se você cultivar esses três elementos na empresa, o resultado será um clima maravilhoso, harmonioso e, claro, produtivo - um verdadeiro festival de produtividade.
Nos capítulos finais, Assi oferece ferramentas e modelos para ajudar as empresas a implementar essas práticas. É quase um guia de como transformar sua empresa em um lugar onde todos se sintam respeitados, valorizados e motivados a entregar resultados. Como se ele estivesse dizendo: "Se você quer que sua equipe trabalhe feliz, trate-os como os heróis que eles são!"
Portanto, se você quer entender como colocar em prática o controle interno e a cultura organizacional do seu negócio, ou se só está a fim de adicionar mais algumas palavras de efeito ao seu vocabulário corporativo, "Controles Internos e Cultura Organizacional" é uma leitura que promete. No fim, a mensagem é clara: construir confiança dentro da empresa pode ser a chave para manter tudo funcionando como um maquinário bem ajustado.
Ana Bia
Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.