Resumo de Projetos De Tecnologia De Informação: Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações, de Atlas

Aumente o valor da TI na sua organização com insights do livro da Atlas. Transforme desafios em oportunidades e descubra métodos ágeis para sucesso!

Se você achou que tecnologia da informação é apenas uma série de cabos, servidores e aqueles malditos erros de rede que surgem na pior hora possível, você está prestes a se surpreender! O livro Projetos De Tecnologia De Informação: Como Aumentar o Valor que o Uso de Tecnologia de Informação Agrega às Organizações, escrito pela turma da Atlas, mostra que, além de causar dor de cabeça, a TI pode - pasmem! - agregar um valor significativo às organizações. Vamos lá!

No caput da obra, a galera da Atlas fala sobre como os projetos de tecnologia de informação não só facilitam, mas também transformam a realidade organizacional. Sabe aquela história de "menos é mais"? Pois é, aqui a abordagem é bem diferente: mais TI, mais valor! O livro propõe que a implementação de boas práticas de TI pode fazer sua empresa brilhar mais que disco de vinil nos anos 80.

A partir daí, você vai se deparar com diversos conceitos que podem fazer você parecer o guru da tecnologia na mesa do café da empresa. O autor parte do pressuposto que, para aumentar o valor da tecnologia dentro das organizações, você precisa olhar para os objetivos estratégicos e alinhar a TI com eles. É como se a tecnologia fosse a extensão do seu braço direito - e não uma dor de cabeça alheia.

O conteúdo se expandirá para os principais desafios, incluindo aquelas frustrações que fazem até um Benedict Cumberbatch chorar: resistência à mudança, falta de comunicação e o terrível "não temos orçamento para isso!". Ao longo do livro, a Atlas sugere várias formas de gerenciamento de projetos que podem minimizar esses perrengues e ainda ensina a usar ferramentas de avaliação que farão você se sentir o verdadeiro mestre dos magos da TI!

Uma parte interessantíssima (e que todo mundo deveria saber) é a metodologia ágil. Aqui, os autores trazem a ideia de que projetos de tecnologia devem ser como o famoso jogo de quebra-cabeça: um passo de cada vez, adaptando e moldando conforme as peças se encaixam. E não se esqueça: isso tudo com muita colaboração e comunicação entre as partes.

Eles também falam sobre a importância do envolvimento dos stakeholders, porque, pelo amor de todos os deuses da tecnologia, se você não quiser que todos fiquem de braços cruzados, é preciso envolvê-los. Se não, a única coisa que vai acontecer é um verdadeiro vai-e-vem de sugestões, críticas e falta de objetivos claros - e você não quer isso, certo?

E antes que eu esqueça, em algum momento, você deve ter se perguntado: "Mas e os resultados?" A resposta é: sim, eles chegam, quase como magia! O livro apresenta exemplos práticos e casos de sucesso que vão te inspirar a não desistir de sua ideia de projeto - e quem sabe até proponha um novo projeto na próxima reunião!

Então é isso! Se você está em busca de uma forma de transformar a tecnologia da sua empresa em algo realmente valioso e tirar o melhor proveito dela, este livro é o seu mapa do tesouro. E, para terminar com um "tchan" digno de carnaval, lembrando sempre que uma boa gestão de TI é como um bom desfile: requer planejamento, criatividade e a habilidade de não deixar ninguém atrás! Vamos lá, que a revolução da tecnologia te espera!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.