Resumo de Os pilares de apoio ao TPM: Como fazer do TPM o sistema de gestão da empresa, de Haroldo Ribeiro

Transforme sua empresa com Os pilares de apoio ao TPM, de Haroldo Ribeiro. Descubra como a gestão eficaz pode elevar a eficiência e a cultura organizacional.

Se você está tendo um dia "daqueles" na empresa, cheio de problemas com a produção e a eficiência, Os pilares de apoio ao TPM do querido Haroldo Ribeiro pode ser a leitura que vai te salvar dessa enrascada. No fim das contas, o que ele propõe é que a gestão não precisa ser um bicho de sete cabeças. Na verdade, ter um plano de Manutenção Productiva Total (TPM, para os íntimos) pode ser a solução. Spoiler: Não é só uma questão de consertar máquinas, mas sim de transformar a cultura organizacional!

O livro, que chega com sua bagagem técnica e prática, traz à tona a importância do TPM como o sistema de gestão da empresa. Mas o que significa TPM? Pense nele como um super-herói que defende sua empresa da irresponsabilidade com as máquinas e o tempo. Ribeiro não é só mais um autor que dá uma de guru sem nunca ter pego no pesado. Ele mostra como implementar essa filosofia, garantindo que sua empresa não se torne um cemitério de equipamentos.

Os autores do TPM, Ribeiro entre eles, nos ensinam a não apenas organizar o "chiqueiro" da fábrica, mas também a enxergar a produção de uma maneira mais holística. Aqui ninguém é deixado de lado! O livro destaca cinco pilares principais que sustentam essa abordagem: manutenção autônoma, manutenção planejada, melhoria focalizada, educação e treinamento, e segurança.

Manutenção autônoma é quase um sonho: cada colaborador vira responsável por cuidar do seu equipamento. Sim sim, você não leu errado! É como se cada um fosse o dono de uma Ferrari, e não uma máquina que faz peças. A ideia é que a equipe se torne proativa, não apenas reagindo ao que já deu problema, mas cuidando do "bicho" para que ele não quebre.

Já a manutenção planejada é o momento em que as empresas aprendem a dar pré-aviso sobre sua saúde. Em vez de esperar que as máquinas gritem por socorro, você faz um check-up em horários determinados. É quase como ir ao médico - e quem não quer uma pandemia de máquinas saudáveis?

A melhoria focalizada é o que podemos considerar a "máquina do tempo" do TPM. Com provocações e análises, você descobre as áreas que precisam de atenção e vai lá dar um tapa na cara dos problemas. É a famosa abordagem de identificar e resolver, como uma versão empresarial do "quem não é visto não é lembrado".

E não podemos esquecer da educação e treinamento! Afinal, quem quer um time que não sabe operar as máquinas, não é mesmo? Ribeiro ressalta que ter bem treinados é como ter um bom elenco em uma peça: tudo roda melhor quando a equipe brilha!

Por último, mas não menos importante, está a segurança. O autor prega que não adianta ter um ótimo sistema e funcionários se eles não se sentirem seguros. A segurança é um pilar que garante que ninguém sairá do trabalho com mais feridas do que se fosse um filme de ação.

Em resumo, Os pilares de apoio ao TPM nos convida a repensar não só como gerenciamos nossos negócios, mas como cuidamos do que temos. E se o seu setor ainda está preso nos anos 90 com planilhas rabiscadas à mão, talvez seja a hora de pegar a dica do Haroldo e trazer seus processos para o século XXI. Fica a dica: abra a sua mente e não tenha medo de seguir esses pilares. Afinal, manter a paz e a produtividade na empresa é o que todos queremos, certo?

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.