Resumo de Análise de Valor Agregado - 7ª Edição: Revolucionando o gerenciamento de prazos e custos, de Ricardo Viana Vargas
Entenda como a 'Análise de Valor Agregado' pode transformar sua gestão de projetos com dicas práticas e exemplos valiosos do autor Ricardo Viana Vargas.
domingo, 17 de novembro de 2024
Se você sempre quis entender como fazer um gerenciamento de projetos digno de Oscar, Análise de Valor Agregado é a sua garota! O autor, Ricardo Viana Vargas, não é só mais um projeto de estagiário no mundo dos livros sobre administração. Ele realmente sabe do que está falando e vai te levar por um passeio pela metodologia que promete te deixar um verdadeiro mestre na arte de alinhar prazos e custos.
Primeiramente, a Análise de Valor Agregado (AVAC para os íntimos) é uma técnica que promete transformar a bagunça dos projetos em algo que dá até pra compartilhar no Instagram (com aquelas hashtags de produtividade, claro). Basicamente, é uma maneira de combinar o que você planejou (o que seria o tempo e o custo) com o que realmente está acontecendo no seu projeto. Ou seja, é como comparar o que você queria gastar na festa de aniversário com o que realmente sobrou de grana depois da farra. Spoiler: sempre falta um pouco!
Ricardo começa explicando os conceitos básicos, como definir o que é o escopo do projeto, identificar as atividades e, claro, fazer as contas. Sim, é isso mesmo! Prepare a calculadora, porque nesse livro (como em qualquer projeto bem-feito) a matemática é uma parte fundamental. Mas não se preocupe, ao longo do texto, ele promete que você não vai precisar se formar em Engenharia para entender a lógica por trás dessa técnica.
Depois disso, Vargas nos presenteia com uma boa dose de exemplos práticos. Nada de teoria em excesso aqui, meu amigo! Ele traz à tona uma série de estudos de caso que demonstram como a AVAC pode ser uma mão na roda (ou uma roda que dá certo) para o gerenciamento de projetos, ajudando a identificar problemas antes que eles se transformem em grandes catástrofes. Aqui, ele até nos alerta sobre como a falta de um bom gerenciamento pode deixar seu projeto tão bagunçado quanto a sua estante de livros!
Ao continuar a leitura - e nesse ponto, já dá pra imaginar que você vai precisar de um caderninho para anotar as dicas valiosas - o livro desmistifica a construção de gráficos de controle e a elaboração de relatórios de desempenho. O autor enfatiza que, se você não souber comunicar os resultados de maneira eficaz, sua linda planilha de dados vai ficar tão útil quanto um barco furado no meio de um tsunami.
Vargas também não se esquece de falar das ferramentas e software que fazem essa mágica toda acontecer. Depois de ler, você vai se sentir quase um hacker dos projetos, dominando tudo com a AVAC e mostrando que o único "add" que você quer no seu trabalho é "adicionar valor". Ele também discute como essa metodologia pode (e deve!) ser aplicado em diferentes áreas, ampliando o seu horizonte.
E, para fechar com chave de ouro, o autor ainda faz uma reflexão sobre a importância da Análise de Valor Agregado nas metodologias ágeis. E é claro, a gente também sente a necessidade de lembrar que não importa quão bem você gerencie prazos e custos, sempre haverá aquele cliente que acha que o projeto pode ficar pronto em um dia (já sabemos que não vai acontecer, certo?).
Em suma, Análise de Valor Agregado é aquele tipo de livro que pode te transformar do zero ao herói em gestão de projetos. Então, se você quer evitar que seus projetos se pareçam mais com um jogo de vídeo game sem salvação, esse é o mapa para seguir!
Ana Bia
Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.