Resumo de Roadmapping: uma Abordagem Estratégica Para o Gerenciamento da Inovação em Produtos, Serviços e Tecnologias, de André Leme Fleury, David Probert, Henrique Rozenfeld, Jonathan Simões

Resumo de Roadmapping: uma Abordagem Estratégica Para o Gerenciamento da Inovação em Produtos, Serviços e Tecnologias, de André Leme Fleury, David Probert, Henrique Rozenfeld, Jonathan Simões Freitas, Maicon Gouvêa de Oliveira e Robert Phaal

Prepare-se para um passeio pelo mundo do roadmapping! Esse livro não é só para quem ama gráficos e tabelas (confesso, existem muitas delas!), mas também para quem acredita que fazer planos deve ser uma arte e não um sofrimento. Vamos lá, aos cormorados da inovação em produtos, serviços e tecnologias!

Os autores - uma equipe que parece mais um time de super-heróis da gestão - apresentam o roadmapping como uma abordagem estratégica. Mas, calma! Antes que você imagine que é um tipo de trilha de sorvete, trata-se de um processo que ajuda as organizações a planejarem seu futuro. O livro nos ensina a usar essa técnica para alinhar objetivos, recursos e, claro, inovação. O roadmapping é como um GPS avançado que não só te mostra onde você quer chegar, mas também as paradas obrigatórias no caminho, como quem serve um café gostoso!

Primeiro, os autores falam sobre a importância do roadmapping no contexto da inovação. A era digital está aqui para ferrar com todo mundo que não se adapta, então, a solução é começar a pensar em como os produtos e serviços evoluem de forma estratégica. Os profissionais de inovação precisam desse gentil guia, tipo aquele tio que sempre sabe onde estacionar na festa.

Em seguida, vem a estrutura do roadmap em si. Trata-se de um diagrama que ilustra a visão, a estratégia e os passos futuros. Eles fazem um merchan (sutil, claro) das diferentes abordagens que podem ser adotadas, como o top-down (de cima para baixo) ou o bottom-up (de baixo para cima), sendo que cada um tem seu charme e vocação. Aqui, os autores nos lembram que não existe uma fórmula mágica, mas várias maneiras de alcançar o mesmo destino. É como escolher entre pizza de calabresa ou marguerita. Ambas delícias!

Depois, o livro mergulha nos desafios enfrentados na implementação do roadmapping. Afinal, é bonito no papel, mas na prática, as coisas podem ser diferentes. Alinhamento entre equipes, resistência a mudanças e a eterna luta contra a procrastinação são alguns dos monstros que podem aparecer ao longo do caminho. Mas não se preocupe, eles oferecem dicas valiosas para lidar com esses desafios, como quem ensina a fazer mágica e, ao mesmo tempo, avisa sobre os truques sujos!

Por fim, os autores trazem uma série de estudos de caso que mostram como diversas empresas aplicaram com sucesso o roadmapping. Essas histórias de sucesso servem como um farol para os navegantes que se sentem perdidos em alto mar. As páginas finais são como um gran finale, onde tudo se liga e você percebe que, na verdade, tudo faz sentido quando você tem um plano estratégico bem montado.

Portanto, se você busca uma abordagem inovadora e guiada para gerenciar produtos, serviços e tecnologias, este livro é a resposta! Mas lembre-se: apenas ter um roadmap não é suficiente; é preciso também saber para onde se quer ir (e, na dúvida, nunca se esqueça do GPS!).

E aí está! Um resumo repleto de boas intenções de como gerenciar sua inovação, sem se perder nas infinitas possibilidades do mundo moderno!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.