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Resumo de Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® (Gerenciamento de Projetos sem Complicação), de Carlos Magno da Silva Xavier, Luiz Ferna

Resumo de Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® (Gerenciamento de Projetos sem Complicação), de Carlos Magno da Silva Xavier, Luiz Fernando da Silva Xavier e Maury Melo

domingo, 17 de novembro de 2024

Gerenciamento de Projetos de Construção Civil: uma adaptação da metodologia Basic Methodware® (Gerenciamento de Projetos sem Complicação), do autor Carlos Magno da Silva Xavier; Luiz Fernando da Silva Xavier; Maury Melo

Se você acha que gerenciar um projeto de construção civil é só pegar uma pá e começar a cavar, prepare-se para uma _revelação_! O livro "Gerenciamento de Projetos de Construção Civil" é como aquele guia de sobrevivência que te ensina a não transformar um canteiro de obras em um grande caos (e salvar seu emprego no processo).

Logo de cara, os autores, Carlos Magno da Silva Xavier, Luiz Fernando da Silva Xavier e Maury Melo, nos mostram que a coisa toda começa com um planejamento rigoroso. Aqui, _planejamento_ é a palavra de ordem, até mesmo mais essencial do que o cafezinho da manhã. E claro, se você não gostaria de implementar o projeto que é uma verdadeira confusão, vale a pena entender a metodologia Basic Methodware®. É como uma receita de bolo: se você não seguir, o bolo cresce de um jeito esquisito e ninguém quer comer.

Os três mosqueteiros do gerenciamento nos guiam pelas etapas fundamentais do projeto, que vão desde a definição dos objetivos até a finalização. Um dos pontos altos é a ênfase na comunicação entre a equipe. Afinal, se o engenheiro não souber que o pedreiro está usando cimento ao invés de argamassa, o resultado pode ficar... digamos, encantadoramente cômico. E não, não queremos que o projeto vire um meme.

A metodologia também aborda a importância de controlar prazos e orçamento. Aqui, a missão é manter tudo nos eixos para que no fim do projeto ninguém precise vender o rim para pagar as contas. O famoso "tempo é dinheiro" ganha vida, e mais vale um plano bem elaborado do que um improviso que pode acabar em pizza (ou, pior ainda, em uma obra inacabada).

É claro, o livro não para por aí. Os autores também falam sobre a gestão dos riscos, que é, basicamente, o "não deixe para amanhã o que pode dar errado hoje". Aqui você vai aprender que preparar-se para imprevistos é tão sensato quanto fazer um seguro para sua casa. Se der tudo certo, ótimo! Se não, pelo menos você estará preparado!

Agora, um spoiler para os amantes de finalizações felizes: a obra não só se propõe a garantir isso, mas também a ensinar como fazer correções nos rumos do projeto, caso necessário. Isso mesmo! Se perceber que a parede escolhida não vai fazer jus à sua futura sala de estar, é hora de agir rápido para evitar um desastre.

Em resumo, "Gerenciamento de Projetos de Construção Civil" é exatamente o tipo de livro que te transforma de um simples copeiro no canteiro de obras a um verdadeiro mestre na arte do gerenciamento. Prepare-se para não só ter uma noção bem clara de como as coisas funcionam, mas também para rir da quantidade de armadilhas que você provavelmente evitará ao seguir essas dicas preciosas. No final, quem diria que gerir uma construção poderia ser tão divertido? Com as lições certas, até uma obra pode se transformar em um _espetáculo de eficiência_.

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Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.

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