Resumo de Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa?, de José Francisco D´Annibale

Transforme sua empresa com as dicas de D´Annibale sobre como implantar uma estrutura de remuneração justa e eficaz. Aprenda a valorizar seus colaboradores!

Se você já se pegou pensando como seria a vida em uma empresa onde o salário não é só uma questão de "vamos jogar um número no Google e ver no que dá", então este é o seu manual sagrado! Em Como implantar uma estrutura de remuneração na sua empresa?, o mestre José Francisco D´Annibale vem para salvar os gestores do caos salarial e mostrar como transformar sua empresa em um belo lugar para se trabalhar-sem entrar em colapso financeiro, claro!

Vamos começar do início: os conceitos! O livro se apresenta como um verdadeiro passo a passo, quase uma receita de bolo. Primeiro, D´Annibale fala sobre a importância de ter uma estrutura de cargos e salários bem definida. Ele é bem direto: "Se você quer que sua empresa funcione, precisa saber quem ganha quanto e por quê". Afinal, ninguém gosta de ver o funcionário que está sempre atrasado ganhar mais que o funcionário que é um verdadeiro prodígio.

Depois, o autor mergulha nas fases de estruturação, que mais parecem uma jornada épica. O primeiro passo? Fazer um levantamento de cargos! Isso envolve listar cada função dentro da empresa e tentar descobrir o que cada um realmente faz (neste ponto, é bom ter um pouco de paciência, porque descobrir as responsabilidades pode ser tão difícil quanto encontrar a meia que sumiu na lavagem).

A partir disso, D´Annibale sugere a análise de mercado. Isso mesmo, você precisa sair perguntando para os outros como andam os salários por aí. Não que seja para criar uma "briga de salário", mas sim para ter uma noção do que pagar e não ser aquele chefe que vive em outro planeta. Essa parte é fundamental, então prepare-se para alguns gráficos e comparações!

E agora, vamos para a cereja do bolo: a definição dos níveis de salário. D´Annibale nos ensina a classificar os cargos em níveis (júnior, pleno, sênior e, quem sabe, "deus grego de salvação"), e a partir daí, criar uma tabela que não pareça uma colcha de retalhos. É o momento de ser justo e elaborado ao mesmo tempo-menos é mais, mas também não pode ser um valor simbólico de tipo "o que eu tenho na carteira hoje".

É claro que também tem seu momento de "mama e o papai, a parte chata" que fala sobre a importância de ter um plano de benefícios. Porque adivinha? A grana nem sempre é tudo! Às vezes, oferecer um pizza no dia da reunião ou um plano de saúde razoável faz toda a diferença (e faz o funcionário sair feliz ao invés de apenas satisfeito).

Como já estamos perto do final, vamos falar de gestão! O autor enfatiza que, uma vez que a estrutura foi implantada, ela não é uma missão que se concluiu como um jogo de vídeo game. É preciso monitorar e atualizar sempre. Afinal, as novas tendências salariais estão por aí, e quem não se atualiza acaba ficando para trás!

Bom, agora que você já tem uma visão clara dos ensinamentos de D´Annibale, é hora de colocar em prática tudo isso na sua empresa. E se algo der errado, lembre-se: pelo menos você não precisou fazer tudo isso em uma planilha Excel. Mas certos spoilers aqui, essa estrutura não vai se implantar sozinha. É trabalho duro!

Então, antes de irmos embora, a lição mais importante desse livro é: reconhecer o valor de cada colaborador é essencial para evitar que a pizza pela qual você está trabalhando acabe se tornando apenas uma ilustração de um sonho perdido. E que essa estrutura pode fazer toda a diferença na sua empresa. Boa sorte, e que venha a justiça salarial!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.