Resumo de O Modelo Toyota: Manual de Aplicação, de Jeffrey K. Liker e David Meier

Entenda como aplicar o Modelo Toyota e transformar sua empresa com eficiência. Dicas sobre Lean Manufacturing, JIT, Jidoka e Kaizen esperam por você!

Se você sempre quis entender como a Toyota conseguiu ficar famosa por seus carros quase indestrutíveis - que parecem ter sido feitos com o mesmo material que os escudos dos Vingadores - e por sua eficiência que deixaria qualquer maratonista com inveja, então este resumo é pra você! O Modelo Toyota: Manual de Aplicação é o guia prático que leva você numa viagem ao coração do famoso sistema de produção da montadora japonesa, que é tão eficiente que poderia ensinar o uso do multitasking até para quem só sabe usar uma caneta!

A trama começa lá pelos anos 30, quando a Toyota ainda estava engatinhando e, vamos ser sinceros, se comparada a outras montadoras, era só uma criança em busca de um lugar ao sol. O livro, então, nos apresenta ao que chamam de Lean Manufacturing, que não é um jeito de dizer que um carro é magro, mas sim uma filosofia que busca eliminar desperdícios e otimizar processos. Aqui, os autores batem forte na tecla do "menos é mais" - e ao contrário da sua dieta, isso realmente faz sentido!

O primeiro grande conceito que surge por aqui é o Just-In-Time (JIT). Imagine uma linha de produção onde tudo acontece na hora certa, com as peças certas. Nada de sobras ou de peças acumuladas, porque quem precisa de mais trabalho extra? É como se a cada dose de café você tivesse exatamente a quantidade que queria, sem sobras que viram torrada de manhã!

Outro ponto de destaque é o Jidoka, que poderia ser traduzido como automação com um toque humano. Isso significa que, enquanto as máquinas fazem o trabalho duro, os humanos têm a responsabilidade de perceber problemas e corrigir a rota. É tipo quando você está assistindo a uma série e, a cada vez que algo não faz sentido, você pausa e fica lá pensando "o que é que eu estou assistindo mesmo?". Mas neste caso, ao invés de ir ao Twitter reclamar, você vai lá e resolve!

E não para por aí! A obra ainda discute, em boas páginas, o famoso Kaizen - a estratégia de melhoria contínua. Isso envolve todo mundo na empresa, do presidente até o estagiário que faz a melhor cozinha. Esse tal de Kaizen pode ser aplicado todos os dias, assim como a procrastinação, e diz que sempre tem espaço pra melhorar, mesmo que a gente esteja falando da forma como se organizam os clipes de papel!

E se você está pensando que o livro só dá dicas e mais dicas a respeito de como ser a Toyota do seu bairro, calma, aqui vem um spoiler: o modelo também traz estudos de caso. E eles mostram como empresas, grandes e pequenas, conseguem implementar esses conceitos e ter resultados de deixar a concorrência roendo as unhas na expectativa do próximo relatório!

Para aqueles que não têm medo de aplicar estratégias que podem dar muito mais trabalho do que simplesmente apertar o botão da máquina do café, este manual oferece um campo fértil de ideias e práticas inovadoras. O que implica que, se você está se sentindo um pouco à deriva na sua empresa ou seu projeto, talvez tenha chegado a hora de emprestar algumas dessas práticas da Toyota. Afinal, quem não quer ser a marca que fez seus concorrentes tão covardes quanto um gato diante de um cachorro?

Então, se você chegou até aqui e acha que sua vida profissional precisa de uma dose de eficiência e criatividade, fica a dica: dê uma folheada nesse manual. Quem sabe você não descobre que sua empresa pode ser mais eficiente do que qualquer videoclube que sobreviveu à era da Netflix? Agora, é sua vez de aplicar o modelo Toyota e levar seu projeto para uma nova marcha!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.