Resumo de Administrando sistemas, gerindo processos e engajando pessoas, de Luiz Otávio Goi Jr.

Entenda como ser um mestre da administração com a obra de Luiz Otávio Goi Jr. e descubra os segredos para engajar pessoas e gerenciar processos com eficiência.

Ah, Administrando sistemas, gerindo processos e engajando pessoas! Um verdadeiro manual para quem quer se tornar o "mestre dos magos" da administração sem a necessidade de um cajado mágico, mas com uma dose de inteligência emocional e muita dedicação. Luiz Otávio Goi Jr. nos presenteia com uma obra que, apesar de seu título extenso, é uma verdadeira bíblia do mundo corporativo. Prepare-se para entender como gerenciar processos como se fosse o dono de uma fábrica de chocolate e engajar pessoas como se estivesse organizando uma festa de aniversário!

O autor começa nos introduzindo ao conceito de sistemas. Aqui, a gente descobre que, para fazer a roda girar na administração, é preciso entender que a organização não é um barco a deriva, mas sim uma máquina bem lubrificada onde cada engrenagem tem seu papel. Afinal, quem nunca se sentiu como a engrenagem errada? Goi Jr. argumenta que compreender os sistemas organizacionais é essencial para implementar mudanças e inovações. Spoiler: ele não fala que tudo isso acontece da noite para o dia, então prepare-se para o trabalho duro!

Em seguida, chegamos à parte dos processos. E o que seriam esses processos a não ser a receita de bolo da administração? O autor nos guia com maestria através das várias etapas que vão da seleção de ingredientes (ou melhor, recursos) até a entrega do produto final. O segredo aqui é a eficiência - você não quer ser aquele chef que fala que a comida está pronta, mas na verdade está tudo queimado. Então, aplique a lógica e controle os processos, e você poderá sair da cozinha com uma estrela Michelin em gestão!

Mas não para por aí! O livro, como um bom prato principal, traz uma camada extra de sabor: o engajamento das pessoas. Ah, como é fácil falar de engajamento até você perceber que não conhece o nome dos três colaboradores do seu lado. Goi Jr. discorre sobre a importância de criar um ambiente de trabalho harmonioso e motivador, onde as pessoas não só fazem seu trabalho, mas também se sentem como parte da "família". E, sim, ele menciona de quantas vezes você vai ter que realizar um "cafezinho" para aproximar-se das pessoas. Spoiler: é mais do que você imagina!

Se você estava pensando que o autor ia deixar a parte emocional de lado, pode esquecer! O bom administrador não é apenas um robô que gerencia sistemas, mas alguém que sabe ser humano. E para isso, ele aborda a inteligência emocional, uma habilidade que permite a você não só lidar com suas emoções, mas também compreender o que se passa no coração de sua equipe. Vai aí um conselho: se você não conseguir ver o lado humano nas pessoas, pode deixar sua lista de objetivos bem curta.

Ao final do livro, para não deixar ninguém no escuro, Luiz Otávio Goi Jr. joga na sua cara alguns cases de sucesso e exemplos práticos, mostrando que tudo aquilo que você leu funciona na vida real. Então, se você estava se perguntando se vai aprender algo novo, a resposta é: sim, e você ficará mais preparado do que um estudante antes do vestibular!

Em suma, Administrando sistemas, gerindo processos e engajando pessoas é um guia prático e divertido que aborda, em pouco mais de 100 páginas, os desafios e as delícias da administração moderna. Se você quer ser o super-herói da sua empresa e conseguir que sua equipe use a capa de produtividade sem perder o bom humor, este livro é a sua melhor aposta! Agora, vá lá e comece a aplicar tudo isso. E não se esqueça: o sucesso é como um bom vinho, não nasce em um dia!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.