Resumo de Aprimorando Competências de Gerente de Projetos: o Sucesso no Desempenho Gerencial, de Lélio Varella, Graciele Moura e Cirléa Aniceto

Aprenda como brilhar na gestão de projetos com insights práticos de Aprimorando Competências de Gerente de Projetos. Transforme desafios em conquistas!

Se você acha que ser gerente de projetos é só sentar, tomar um café e decidir qual vai ser o biscoito da semana, está muito enganado! Aprimorando Competências de Gerente de Projetos é como um manual de sobrevivência para quem quer não apenas sobreviver, mas brilhar sob a pressão de prazos, reuniões intermináveis e clientes exigentes.

O livro é um verdadeiro combo de dicas, truques e conceitos que prometem transformar aquele gerente que vive apagando incêndios em um verdadeiro maestro. Sim, porque ser gerente é basicamente isso: tocar uma sinfonia onde um dos músicos sempre se esquece da partitura e outro está tocando em ritmo de pagode.

Logo de cara, os autores apresentam as competências essenciais que um gerente de projetos deve possuir. Aliás, se você não tiver pelo menos algumas dessas habilidades, é melhor começar a aprender a fazer currículos, porque a vida vai ser dura. Desde a comunicação clara (ou seja, nada de usar jargões que só você entende) até a liderança inspiradora, os autores não economizam nos insights sobre o que realmente importa na área.

Avançando na leitura, somos apresentados à gestão de riscos. Eles não estão falando aqui de risco de derrubar café na roupa branca, mas sim de identificar, avaliar e minimizar os riscos de um projeto, que, convenhamos, podem ser tão traiçoeiros quanto a marmita da segunda-feira. Os autores descomplicam o tema e ainda sugerem ferramentas práticas que vão fazer você parecer um gênio para sua equipe (mesmo que você tenha aprendido tudo isso no último jantar com amigos).

Um ponto crucial tratado é o planejamento, que, segundo eles, é o verdadeiro coração de qualquer projeto. Sem um bom plano, bem... é como entrar em um labirinto: você pode até achar a saída, mas provavelmente vai sair com um pouco de cabelo grisalho. Eles ensinam como dividir as tarefas, definir metas e acompanhar o progresso, tudo para que o seu projeto não vire aquele famoso "cavalo dado que não se olha os dentes".

Os autores também falam sobre a importância de ter visão. Isso mesmo! Mas não a visão mística que faz você prever o futuro, e sim a capacidade de enxergar o que está na frente e, mais importante, o que pode ser feito para ajustá-lo. E aqui, eles não economizam no otimismo!

Para finalizarmos, o livro ainda traz casos práticos e exemplos que tornam a leitura muito mais leve. Nada de teorias maçantes; tudo é apresentado de maneira que você não sinta como se estivesse lendo um livro de física quântica.

Em suma, Aprimorando Competências de Gerente de Projetos é um guia imprescindível que não só irá te ajudar a não descambar em crises existenciais durante a execução de projetos como ainda pode te fazer ganhar um respeito que vai além do seu cargo. Afinal, se conseguir elevar seu desempenho gerencial, quem sabe o próximo biscoito da semana não seja seu?!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.