Resumo de Coaching, Mentoring e Counseling - Um Modelo Integrado de Orientação Profissional com Sustentação da Universidade Corporativa, de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira

Aprofunde-se no manual que integra Coaching, Mentoring e Counseling para transformar sua carreira e potencializar talentos em sua empresa.

Se você já se perguntou como transformar seu escritório em um verdadeiro templo do conhecimento e potencializar os talentos da sua equipe, Coaching, Mentoring e Counseling é o manual de orientação profissional que você não sabia que precisava (ou que ia precisar quando ficou preso em uma reunião sem fim). O autor, Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira, mistura conceitos de três métodos de desenvolvimento pessoal e profissional e nos entrega um banquete de insights sobre como lidar com as adversidades do mercado de trabalho.

Vamos lá: no mundo corporativo, você não pode apenas esperar que as pessoas se tornem superstars do dia para a noite. E é aí que entramos no maravilhoso mundo do coaching. Este é o processo no qual um "treinador" (não, não estamos falando do seu tio que grita na televisão durante um jogo de futebol) ajuda o coachee a identificar metas e desafios, fornecendo as ferramentas necessárias (e a dose de motivação) para que o coachee alcance seu objetivo, como um plástico que tenta não se derreter em um micro-ondas.

O mentoring, por outro lado, é como ter um guru que já passou pelos altos e baixos do mercado e, de uma forma ou de outra, sobreviveu para contar a história. O mentor é aquele sábio que compartilha suas experiências com o pupilo, que pode ser um novato ou alguém em busca de novos ares. É como ter o Yoda da carreira, sempre pronto para te guiar nos momentos mais complicados (mas sem o jeito esquisito de falar dele).

Agora, se você já pensou em contar com alguém que pode te ajudar a lidar com questões emocionais e comportamentais no trabalho, esse é o momento de entrar no mundo do counseling. Ao contrário do que muitos pensam, coaching e counseling não são o mesmo, e o counselor (que não é parente do Avó) é o profissional que auxilia o indivíduo a refletir sobre seu autocuidado, suas emoções e a desenvolver autoconhecimento, ajudando a desatar nós que a vida (ou a empresa) dá. É mais ou menos como ter um personal trainer para a sua saúde mental.

Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira explora um modelo integrado desses três métodos, argumentando que a combinação desses processos pode preparar empresas e indivíduos para os desafios do mercado. Formar uma equipe é como montar um quebra-cabeça: você precisa de peças que se encaixem e que, juntas, formem uma imagem bonita (não aquele quadro que você fez no jardim de infância). Essa integração é o que ele chama de "Universidade Corporativa" - a ideia de que a empresa pode, sim, ser um espaço de aprendizado constante.

Ao longo do livro, o autor nos brinda com conceitos, práticas e dicas para implementar esses modelos nas organizações. E, se você acha que o mundo corporativo é frio e insensível, Djalma nos lembra que o desenvolvimento humano é um fator essencial para o crescimento das empresas. E ele faz isso com um toque de sabedoria que faria até o Capitão Nascimento refletir sobre suas escolhas de vida.

Spoiler alert: o livro não dá um passo a passo mágico que vai transformar sua empresa em um unicórnio em um mês, mas oferece um guia para te ajudar a navegar por essa jornada de um modo muito mais leve e consciente.

No fim das contas, Coaching, Mentoring e Counseling é uma leitura imperdível para quem deseja influenciar, motivar e desenvolver líderes e profissionais que não só saibam onde estão indo, mas também o porquê de estarem fazendo isso. Então, prepare-se para anotar dicas e reflexões enquanto você transforma o modo como vê e conduz sua carreira - ou pelo menos como lida com aqueles colegas que confundem cafezinho com energia vital.

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.