Resumo de Gerenciamento de riscos em projetos, de Luiz Antonio Joia, Alonso Mazini Soler, Gisele Blak Bernat e Roque Rabechini Junior

Transforme-se no super-herói dos projetos! Entenda como gerenciar riscos com dicas práticas e estratégias eficazes neste guia essencial.

Se você já se sentiu como um malabarista de fogo tentando equilibrar todos os riscos de um projeto, este livro é a sua tábua de salvação! Gerenciamento de riscos em projetos não é apenas um livro; é quase um manual de sobrevivência para aqueles que se aventuram no mar revolto da gestão de projetos. Com a ajuda dos autores, você vai descobrir que, assim como em um filme de terror, os riscos estão sempre à espreita, prontos para saltar do armário quando você menos espera.

E o que são esses riscos? Em termos simples, eles são os fantasmas que podem assombrar seu projeto. Os autores nos guiam por esse mundo tenebroso, ensinando a identificar, avaliar e, o mais importante, a mitigar esses perigos. Começam com a definição de riscos, que basicamente se resume a: "a possibilidade de algo dar muito errado". Bingo!

Logo, temos a famosa matriz de riscos, onde você vai lamparinar se o risco é alto ou baixo, e se deve correr ou simplesmente ignorá-lo, como você faz com aquele amigo que só aparece para pedir dinheiro. Ah, e não podemos esquecer das estratégias de resposta aos riscos: aceitar, evitar, transferir ou mitigar. A escolha da estratégia certa é como escolher entre pizza e sushi - tudo depende do seu estado de espírito (e do seu orçamento).

Uma parte crucial do livro é a ênfase na comunicação. É como se você tivesse que gritar para a sua equipe: "Hey, tem um elefante rosa na sala - precisamos lidar com isso!" Afinal, deixar que os riscos cresçam, como uma erva daninha em seu jardim, pode ser o fim do seu projeto e das suas esperanças de um bônus no fim do mês!

A obra também traz exemplos práticos, que são como aquele café quentinho que anima a segunda-feira. Um dos grandes trunfos é a análise qualitativa e quantitativa dos riscos, uma verdadeira nerdice que seus colegas de trabalho vão adorar discutir nas reuniões intermináveis. É o momento de mostrar que você não está aí apenas para fazer relatórios, mas que realmente entende do assunto.

Spoiler alert! No finalzinho do livro, os autores deixam uma dica de ouro: o gerenciamento de riscos nunca é um evento único, mas um processo contínuo. Ou seja, você deve estar atento e pronto para se adaptar, como um mestre do samba que muda de passo no meio da dança.

Então, se você quer se sentir mais confiante e preparado para enfrentar os monstros (ou riscos) que podem surgir em seu projeto, não hesite em dar uma olhada nessa obra. A intenção dos autores é fácil de perceber: eles querem equipar você com ferramentas práticas e um olhar crítico para a arte de gerenciar riscos. E quem sabe, no final, você não sai como o super-herói dos projetos, salvando a pátria (leia-se, seu emprego) de qualquer desgraça?

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.