Resumo de Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, de André Baptista Barcaui e Marcos Lopez Rego

Mergulhe no fascinante mundo do gerenciamento de projetos com este resumo descontraído de Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, de Barcaui e Rego.

Ah, o gerenciamento de projetos, essa arte sutil que transforma um sonho em um projeto viável e, quem sabe, em mais um motivo para você precisar de férias! Neste livro, Fundamentos do Gerenciamento de Projetos, André Baptista Barcaui e Marcos Lopez Rego nos guiam por esse mundo fascinante da organização, eficiência e, claro, da procrastinação! Então, vamos lá!

Os autores começam com a definição de projeto, que poderia muito bem ser simplificada como "algo que você acha que vai terminar em dois dias, mas acaba levando meses". Eles nos lembram que projetos têm início, meio e fim, e que a única certeza que temos é que, no fim, alguém vai pedir um relatório. O livro explora as características fundamentais que um projeto deve ter, tipo ser único (não, você não pode fazer o mesmo projeto de novo e chamar de "template"), e também ser orientado a resultados (que jura que será entregue a tempo. mas a gente sabe que isso é um sonho).

Logo após essa introdução mais leve, Barcaui e Rego mergulham em temas como planejamento e execução. Aqui, aprende-se que um bom planejamento não só evita desgastes emocionais (e emocionais mesmo!), como também faz sua equipe parecer mais competente do que realmente é. Uma das dicas mais preciosas: definir um prazo! Mas cuidado, porque prazos são apenas sugestões. Lembre-se: "Data de entrega é só uma sugestão, não uma regra rígida".

Os autores também falam sobre a importância da comunicação no gerenciamento de projetos. Não adianta nada ter um planejamento maravilhoso se você não conseguir que as pessoas entendam o que está acontecendo. Temos aqui uma análise divertida sobre como a comunicação pode se transformar numa Torre de Babel, onde cada um fala uma língua diferente e o que deveria ser um projeto tranquilo acaba virando um drama digno de reality show.

Voltando aos fundamentos, os autores nos introduzem a conceitos como gestão de riscos. Ah, os riscos! Aquela nuvem negra que sempre paira sobre seus planos de sucesso. O livro ensina a identificar riscos, avaliá-los e, se for o caso, fazer de conta que eles não existem e rezar para que tudo saia bem. A parte mais divertida é quando eles falam sobre como lidar com os imprevistos... onde a única certeza é que, se deu errado, alguém vai lembrar de você!

E para não deixar nada de fora, eles também trazem a questão das ferramentas de gerenciamento, que vão de aplicativos que você vai esquecer de usar a gráficos que têm mais cores do que um arco-íris. Spoiler: não se preocupe, o Excel vai continuar sendo seu melhor amigo, mesmo que você continue achando que uma planilha é um castigo.

Por último, mas não menos importante, temos a importância do fechamento do projeto. Aqui os autores falam sobre a sensação de conforto que é ver as coisas finalmente no lugar. Como sempre, vai ter uma apresentação onde você vai sorrir e falar sobre o sucesso do projeto, enquanto na realidade, seu coração grita por um drink depois de tantas reuniões.

Então, se você está à beira de um colapso nervoso apenas de pensar em coordenar um projeto, leia Fundamentos do Gerenciamento de Projetos e veja que, no fundo, todos estão no mesmo barco à deriva. E quem sabe, ao final da leitura, você não se torne o mestre Jedi do gerenciamento - ou pelo menos, alguém que sabe como usar o Excel.

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.