Resumo de Gerenciamento de risco em projetos: Ferramentas, técnicas e exemplos para gestão integrada, de Guilherme Calôba

Mergulhe no universo do Gerenciamento de Risco em Projetos com Guilherme Calôba e aprenda ferramentas e estratégias para garantir o sucesso.

Prepare-se, meu caro leitor, pois estamos prestes a desbravar o universo do Gerenciamento de Risco em Projetos com uma pitada de humor, mantendo a seriedade que o assunto exige - afinal, riscos não são brincadeira! O autor, o mestre das planilhas e dos gráficos, Guilherme Calôba, decidiu que era hora de mostrar ao mundo que "gerenciar risco" não é apenas uma frase de efeito que os gerentes de projeto soltam para parecerem mais importantes em reuniões.

No primeiro ato dessa peça de conhecimento, Calôba apresenta as ferramentas e técnicas que você vai precisar para enfrentar os monstros que habitam os projetos: mudanças inesperadas, atrasos tortuosos e, claro, orçamentos que evaporam como fumo. O autor fala sobre o famoso método P.R.I.C.E., que, em vez de fazer você correr para o caixa eletrônico, ajuda a calcular os impactos e a mitigá-los com estilo.

Daí em diante, Calôba não se contenta em apenas listar ferramentas. Ele é esperto! Cada técnica vem com exemplos práticos que fazem você sentir que está na sala de aula, mas sem o peso da culpa de estar cortando a aula. Tem coisa mais divertida do que aprender sobre análise qualitativa e quantitativa de riscos? Acreditem ou não, essa parte é como a receita do bolo que pode acabar em tudo ou nada. Se errar a mão, meu amigo, o projeto pode vir a ser lembrado como "aquele que não deu certo".

Ah, mas não se esqueça das estratégias de resposta aos riscos! Aqui, o autor se transforma em um verdadeiro coach, ensinando como bloquear os problemas antes que eles se aproximem. É como uma maratona onde você só quer vencer e não sofrer um colapso no meio do caminho. Spoiler alert: o verdadeiro segredo é sempre ter um plano B, C, D... e talvez até um E.

Outro ponto que Calôba destaca é a importância da comunicação durante toda a jornada do projeto. Não adianta nada ter ótimas ferramentas se a equipe não souber o que está rolando. A comunicação, meus amigos, é como o feijão no arroz: essencial. Sem ela, seu projeto pode mais se parecer com uma reunião de família na qual ninguém se entende do que uma equipe funcionando em harmonia.

Para os mais curiosos, o livro ainda traz dicas sobre como documentar esses riscos de maneira que não pareça um relatório para o INSS. O autor sugere o uso de matrizes de riscos, que são como as tabelas periódicas da química, só que ao invés de elementos químicos, você vai lidar com a possibilidade de uma entrega atrasada fazer seu chefe ter uma crise de nervos.

Então, se você chegou até aqui e ainda não correu para pegar seu exemplar, acredite: o mundo dos projetos é cheio de riscos, mas agora você pode ser o super-herói que enfrenta eles de frente com as dicas do Guilherme Calôba. É hora de deixar o medo de lado e gerenciar esses riscos como um verdadeiro profissional!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.