Resumo de Terceiro Setor: Planejamento e Gestão, de Ricardo Voltolini

Entenda a gestão de ONGs com o resumo de 'Terceiro Setor' de Voltolini. Planejamento e comunicação são essenciais para o sucesso das organizações sociais.

Se você sempre quis entender como aquele amigo que adora fazer caridade e se meter em projetos sociais consegue sobreviver sem um trocado a mais, este livro é a chave! Terceiro Setor: Planejamento e Gestão, de Ricardo Voltolini, mergulha de cabeça na gestão de organizações sem fins lucrativos e revela que fazer o bem não é tão simples quanto parece. Ao contrário, requer um planejamento quase militar e uma gestão que nem o mais habilidoso CEO das grandes empresas teria coragem de arriscar.

Vamos lá, o terceiro setor é como aquele amigo que não se decide entre ser um trabalhador comum ou um super-herói. Ele abrange ONGs, fundações e várias outras organizações que têm um coração enorme, mas que também sentem a pressão de fazer tudo funcionar na prática. Voltolini começa com uma introdução às características desse setor, explicando que organizações não governamentais vão muito além de chinelos e doações em dinheiro. Aqui, é necessário pensar em estratégias e, quem diria, planejamento!

Agora, pasmem! O autor não para por aí. Ele nos presenteia com um guia sobre como construir um planejamento estratégico. E não se esqueça: planejamento é como aquele feijão que precisa de tempo e tempero para ficar gostoso. Voltolini destaca a importância de se definir uma missão e uma visão, ou seja, é essencial saber o que você quer e, mais desafiador ainda, como você pretende chegar lá. É como planejar uma viagem, só que ao invés de escolher o destino de férias, você está escolhendo como vai mudar o mundo - sem pressão!

E para complementar, o autor ainda fala da importância da comunicação. Isso mesmo, pessoal! Afinal, como convencer os outros de que sua causa é fantástica se você não consegue se comunicar bem? Ele sugere práticas de engajamento e disposição de recursos, fazendo os leitores perceberem que a chave para o sucesso está em como você se apresenta ao mundo. Se não vende o peixe direito, amigo, tá ferrado!

Chegamos a um ponto crucial: os recursos financeiros. Voltolini brinca quando cita que pedir doações não é apenas abrir a mão e esperar que alguém caia do céu. Aqui, ele discute fontes de financiamento, como editais e patrocínios. E, claro, não esquece de mencionar que é preciso prestar contas, porque, acreditem ou não, até as ONGs precisam prestar contas. E Deus me livre de chatear os investidores!

Passando para a gestão propriamente dita, que é onde o bicho pega! O autor aborda como gerenciar e avaliar projetos. Ele destaca a importância de indicadores de desempenho, que são tipo aquelas notas da escola que dizem se você está indo bem ou não. Se você não monitorar, pode acabar perdendo o rumo e se tornar uma daquelas pessoas que planejam a vida toda e nunca saem do lugar. E cá entre nós, quem precisa disso?

Em suma, Terceiro Setor: Planejamento e Gestão não só traz o que você precisa saber sobre administrar uma ONG, mas também mostra que, sim, fazer o bem pode ser uma jornada cheia de desafios e burocracias. Então, se você estava pensando em abrir uma organização sem fins lucrativos porque acha que é só dar sorrisos e abraços, pense duas vezes. Este livro é um curso intensivo no que realmente significa colocar a mão na massa (e muito planejamento) para contribuir de forma eficaz! Se não aguenta, é melhor ficar com as doações e deixar os desafios para quem tem coragem!

Spoiler alert: Voltolini não promete que você vai se tornar um super-herói ao final da leitura. Mas pelo menos você vai saber como fazer o bem de uma maneira um pouco mais organizada!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.