Resumo de Excelência na Liderança, de Marcelo Bigardi

Transforme sua liderança com insights de Marcelo Bigardi em Excelência na Liderança. Aprenda a inspirar, comunicar e dar feedback construtivo.

Se você sempre sonhou em ser um líder do tipo "inspirador" que faz os empregados saltarem de alegria ao invés de se espreguiçarem na cadeira, Excelência na Liderança de Marcelo Bigardi pode ser o seu novo manual de cabeceira. Prepare-se para uma jornada cheia de insights e dicas que prometem transformar a sua forma de liderar, já que a meta aqui é fazer você brilhar como um unicórnio em meio a uma manada de cavalos.

Preparados para a decolagem? O livro começa definindo o que é liderança de uma maneira que dá vontade até de imprimir e colocar na parede da sala: é tudo sobre influenciar e motivar as pessoas a atingirem objetivos comuns. Olha, se isso não parece o sonho de consumo de quem já teve um chefe que só grita e não motiva, não sei mais o que é. Bigardi investe um tempo precioso discutindo a diferença entre chefes e líderes. Resumindo: chefes mandam, líderes inspiram. Então, se você tem a tendência de usar frases como "isso é uma ordem!", talvez seja hora de repensar sua abordagem.

Bigardi também fala sobre a importância de autoconhecimento e como essa é a base para uma liderança eficaz. É como aquele momento em que você descobre que sua música favorita é, na verdade, uma balada romântica, e não um hino de vitoria. Líderes que conhecem suas próprias fraquezas e forças conseguem se conectar melhor com suas equipes. Ou seja, se você se acha perfeito, é melhor descer do salto e olhar no espelho!

Em seguida, o autor entra na parte de comunicação, que, como qualquer bom líder sabia antes de ler esse livro, é a chave para qualquer relacionamento. Bigardi detalha como a comunicação clara e empática pode transformar uma equipe desmotivada em um grupo coeso e cheio de energia. Dica: isso não significa apenas mandar e-mails cronometrados em 2:00 da manhã com listas de tarefas. Por favor, não!

E, claro, não vamos esquecer do tão famoso feedback. Na visão do autor, esse é o remédio amargo que todo líder precisa dar aos seus liderados. Bigardi defende que o feedback deve ser construtivo, desmistificando o velho hábito de só falar dos erros. Em vez disso, ele sugere que a gente mencione o que foi bom e construa a partir disso. Um líder que critica construtivamente é como um professor que dá um doce em vez de uma bronca: mais fácil de engolir!

Ao final do livro, já estamos na parte dos resultados e resultados, que, vamos combinar, é o que você quer mostrar para a sua chefia e que vai fazer você ganhar bônus no final do ano. Bigardi exemplifica isso com várias histórias inspiradoras de líderes que mudaram o rumo de suas organizações com uma pitada de criatividade e ousadia. Se você acha que pode fazer o mesmo, mãos à obra!

Assim, Excelência na Liderança é um verdadeiro guia para você que quer transformar a sua comando em uma experiência mais do que apenas profissional. Afinal, quem não gostaria de ser lembrado como aquele líder que fez a diferença? Agora, se você não der o primeiro passo e continuar sentado nessa cadeira, bom, não tenho palavras para isso! Portanto, não custa lembrar: o primeiro passo para a liderança excelente é saber que você pode e deve fazer a diferença. E se falhar, pelo menos pode tentar novamente e tirar lições.

E agora que você já leu esse resumo, fica a dica: talvez seja hora de ir lá e colocar algumas dessas ideias em prática, porque a jornada para a excelência na liderança está apenas começando!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.