Resumo de Controladoria no Atacado e Varejo, de Osmar Coronado

Entenda como a controladoria transforma a gestão no atacado e varejo em uma sinfonia de eficiência e resultados. Descubra insights valiosos de Osmar Coronado.

Se você achou que controladoria era só pra fazer planilhas e controlar gastos, prepare-se para uma surpresinha! Controladoria no Atacado e Varejo não é só um tratado sobre números, é uma verdadeira odisseia pelo universo logístico e de gestão econômica. E sim, você pode achar que logística é chato, mas acredite: o autor, Osmar Coronado, transforma isso em algo quase poético... ou não.

Vamos por partes! O livro começa desmistificando o papel da controladoria dentro do atacado e varejo. Muita gente acha que é só preencher documentos e esperar o dinheiro entrar. Spoiler: não é bem assim! A controladoria é a responsável por garantir que tudo funcione como uma máquina bem azeitada. Ou seja, se algo der errado, pode perguntar onde foi que a controladoria estava...

Dando sequência, Osmar nos apresenta o conceito de Logística Integrada. E, por favor, não comece a bocejar! Aqui, ele fala sobre a importância da sinergia entre os setores. É como uma banda de rock: se a guitarra desafina, todo mundo escuta e a performance desanda. A logística deve ser coordenada, desde o fornecedor até o ponto de venda. Dessa forma, você evita aquelas cenas de "não temos o produto que você pediu". A verdade é que o cliente não está nem aí para as suas desculpas; ele só quer o produto na hora e no local certos!

Outro ponto relevante abordado é o Modelo de Gestão Sob a Óptica da Gestão Econômica. O autor faz uma crítica à maneira tradicional de se ver a gestão: não adianta ter um estoque gigante se a sua margem de lucro está mais magra que um atleta em dieta! Coronado traz à tona a necessidade de decisões baseadas em dados e resultados, porque "ah, vai dar certo" não é mais uma opção viável no mundo dos negócios.

Ao longo do livro, o autor discute ainda as melhores práticas de gestão, eficiência, controle de custos e indicadores-chave de desempenho. Ele defende que a controladoria deve estar sempre alinhada com a estratégia da empresa, ou seja, se a empresa está jogando vôlei, a controladoria não pode estar jogando pingue-pongue.

Resumindo, Controladoria no Atacado e Varejo é como aquele manual empoeirado que está no fundo da estante: pode parecer chatinho, mas, dependendo da situação, pode te salvar de um grande problema financeiro. Então, melhor dar uma folheada e ver o que tem por lá, não é mesmo? Lembre-se: a vida empresarial é cheia de surpresas, e a controladoria pode ser sua melhor amiga ou a razão do seu colapso.

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.