Resumo de Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa, de Liz Mellon e Simon Carter

Mergulhe nas lições de Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa e descubra como transformar planos em ações efetivas na sua organização.

Prepare-se para entrar no mundo mágico e enigmático da estratégia organizacional! Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa é como um guia de navegação que promete te levar das terras nebulosas do planejamento estratégico até o porto seguro da ação efetiva. Então, calce suas botas de explorador e vamos lá!

Os autores, Liz Mellon e Simon Carter, começam a festa explicando que ter uma visão estratégica e não agir é como ter um barco bonito e fancy, mas estar preso em um pântano. Eles lançam a ideia de que, para que uma estratégia saia do papel e se torne realidade - ou seja, não fique apenas no famoso "um dia eu farei isso" - precisamos dar um bom chacoalhão na organização, transformando essa visão em algo prático e muito proativo.

Logo no início, eles nos contam que a visão não é só uma frase de efeito decorada em um quadro bonito na parede de algum escritório. Não, não! É meia-noite e você se perdeu em Lua de Mel. A visão deve ser algo que todo mundo na empresa consiga entender e, mais importante, abraçar com todas as forças. Alguma vez você já tentou puxar uma pessoa para dançar e ela estava mais para uma estátua de gesso? Pois é!

Em seguida, os autores falam muito sobre a necessidade de criar uma cultura que favoreça a execução das estratégias. Isso significa que qualquer esforço estratégico deve ser suportado pelo conjunto da obra. Olha, se o jeito de fazer as coisas na sua empresa é mais arcaico que fax e máquinas de escrever, sinto dizer, mas você pode ter problemas.

Mas não para por aí! Eles também oferecem um kit de ferramentas (não aquelas que você guarda na garagem, mas as que vão ajudar sua organização) para ajudar a rastrear os progressos, ajustar velas e nunca, nunca perder de vista o que realmente importa. E ah, sim, também discutem métricas! Porque sem elas, quem vai saber se você está indo para frente ou só se debatendo como um peixe fora d'água?

Uma parte "maravilhosa" (entendeu a ironia, não é?) é que os autores não têm medo de afirmar que a resiliência é a alma do negócio. Prepare-se para tombos e desafios! A questão é: como você se levanta? Chega de charadas, eles vão direto ao ponto: planeje, execute e faça ajustes conforme o caminho.

Em uma espécie de "mestre dos magos" do mundo corporativo, Mellon e Carter ainda ensinam a diferenciar ações reativas das proativas. A ação reativa é como apagar incêndio, enquanto a proativa é estar sempre munido de um extintor e, claro, aquelas estudantes de yoga para ajudar na calma da situação.

E para terminar, a cereja do bolo (que, por sinal, estava esquecido na geladeira de alguém), abordam como a comunicação da estratégia deve ser transparente e contínua, para que todos os integrantes da organização tenham certeza de que estão remando para o mesmo lado - ou para a mesma ilha.

Então, se você está cansado de ver suas estratégias se afogarem em um mar de conformismo e falta de ação, Transformando Visão Estratégica em Ação Proativa pode ser o seu salvavidas. Apenas não se esqueça: muita ação sem estratégia é como um carro sem direção - e você não quer ser aquele motorista que entra na contramão, né?

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.