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Resumo de Gerenciamento pelas diretrizes, de Vicente Falconi Campos

Explore as principais lições de Gerenciamento pelas Diretrizes, de Vicente Falconi. Um guia essencial para líderes que buscam transformar suas ações em resultados eficazes.

quarta-feira, 20 de novembro de 2024

Gerenciamento pelas diretrizes: O que todo membro da alta administração precisa saber para vencer os desafios do novo milênio., do autor Vicente Falconi Campos

Se você sempre sonhou em ser aquele chefão que sabe tudo sobre Gerenciamento pelas diretrizes, bem-vindo ao clube! Vicente Falconi Campos, um cara que sabe do que está falando, traz neste livro um verdadeiro manual de sobrevivência para os altos executivos que, no fim das contas, podem se sentir como marinheiros à deriva em um mar revolto de incertezas. Afinal, quem não gostaria de ser o capitão do navio em meio a tempestades?

Primeiro, vamos falar sobre o que são essas tais diretrizes. Basicamente, são regras que guiam o trabalho das organizações como um todo, evitando que as decisões sejam tomadas de forma arbitrária e garantindo que todos estejam remando na mesma direção (e não fazendo do navio um verdadeiro barco furado). O autor pinta um cenário onde todo membro da alta administração precisa se equipar com o conhecimento necessário para enfrentar os desafios do novo milênio. E não, não estamos falando de saber usar o e-mail.

Falconi propõe que a alta administração deve ter uma visão estratégica da empresa e ser capaz de transformar objetivos em ações eficazes. E como ele sugere que os líderes façam isso? Através de um processo de tomada de decisões que é quase uma dança: é preciso saber quando avançar, quando recuar e, às vezes, até quando fazer uma pirueta, tudo isso enquanto se alinha as expectativas com os resultados.

O autor não esquece de enfatizar a importância da comunicação entre as equipes e a criação de um ambiente de trabalho onde todos sintam que suas vozes são ouvidas (é claro que isso não significa que você deve liberar a conversa fiada sobre o último episódio da série favorita de cada um, mas vale a tentativa). E, se você é do tipo que gosta de gráficos e tabelas, prepare-se: o livro é recheado de modelos que aparentemente fazem tudo parecer mais fácil do que realmente é.

Outro ponto interessante que Falconi destaca é o gerenciamento pela melhoria contínua. Em vez de esperar que o problema apareça (e, claro, depois correr atrás do prejuízo), a ideia é resolver as coisas antes que se tornem um caos - o que, convenhamos, é uma revelação para muitos. O autor geralmente sugere que as empresas que se adaptam rapidamente às mudanças têm mais chances de sucesso, enquanto aquelas que se agarram às velhas práticas acabam sendo deixadas para trás - muito como aquele VHS que você insiste em guardar.

E lembre-se: quando o assunto é o novo milênio, estamos falando de tecnologia, inovação e, quem sabe, até mesmo de algumas interrupções no meio do caminho. Então, vale a pena falar sobre como o gerenciamento deve se adaptar a essas novas ferramentas que surgem a cada dia. Não dá para ficar preso no passado, a não ser que você esteja escrevendo um livro sobre história!

Falconi encerra seu livro com uma chamada à ação - e não, não é para você sair gritando "Eureka!" pelos corredores. A ideia é que cada membro da alta administração, a partir do que aprendeu, comece a implementar essas diretrizes e coloque a mão na massa. Afinal, o sucesso da empresa depende muito mais de ação do que de teoria!

Em resumo, Gerenciamento pelas diretrizes é um guia prático e direto ao ponto para quem quer, de fato, fazer a diferença nos negócios. E se você não estiver preparado para essa missão, é melhor voltar a cuidar do seu próprio barco antes que ele afunde!

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Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.

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