Resumo de Liderança e motivação, de Marcelo Pomeraniec Carpilovsky, Vera Lucia dos Santos Cavalcanti, Regina Arczynska Lago e Myrian Layr Monteiro Pereira Lund
Transforme sua equipe com insights valiosos de 'Liderança e Motivação'. Aprenda a motivar, inspirar e valorizar seus colaboradores de forma eficaz.
quarta-feira, 20 de novembro de 2024
Se você está sentindo que seu time está mais desmotivado que jogador de futebol sem contrato, este resumo vai te dar uma luz (ou pelo menos uma vela, porque estamos falando de gestão, não de mágica). "Liderança e motivação" é um guia esperto sobre como ser um líder que realmente motiva sua equipe, evitando o clássico "faça o que eu digo, mas não faça o que eu faço".
Os autores começam a obra definindo os fundamentos da liderança. A ideia aqui é que liderar não é simplesmente olhar para os outros como se fossem peças em um tabuleiro de xadrez. O líder deve ser aquele que inspirar sua equipe, como um maestro que rege uma orquestra, ou pelo menos um DJ que sabe como animar a pista. O primeiro ponto importante é que um líder precisa estar atento às diferentes necessidades de seus liderados. Lembre-se, não adianta oferecer uma soda se a equipe está pedindo água.
Depois, a obra se aprofunda nas teorias da motivação. Aqui, você vai encontrar um festival de teorias, como a de Maslow, a da expectativa e muitas outras que, se fossem músicas, seriam um hit no Spotify. Os autores mostram como entender o que realmente motiva as pessoas é o primeiro passo para levá-las a dar o seu melhor - claro que isso não inclui aumentar o salário só porque você teve uma reunião de equipe.
O livro avança com dicas práticas, porque convenhamos que só teoria não coloca comida na mesa. As sugestões vão de como criar um ambiente de trabalho mais legal e acolhedor a estratégias para dar feedbacks que não façam seus colaboradores saírem correndo como se estivessem fugindo de um leão. Aqui, a ideia é que feedbacks sejam construtivos e continuem a motivar, e não só críticas por si só, tipo um professor de ioga que não para de te dizer "não mas ainda não é o suficiente".
A parte do papel do líder é um dos pontos altos do livro. O líder deve ser um facilitador, um incitador de ideias. Basicamente, estar lá para remover obstáculos, como um super-herói, só que ao invés de capa, talvez ele precise de uma camiseta com o logo da empresa, se precisar mesmo de alguma vestimenta. A comunicação aberta e transparente entra como o verdadeiro pilar de toda a relação, porque quem quer trabalhar com alguém que parece estar sempre escondendo um segredo, não é mesmo? (Dica: evite o mistério do O outro lado da noite).
A obra também aborda a importância de reconhecer e valorizar os esforços da equipe. E cá entre nós, quem não gosta de um elogio sincero? Por isso, o resultado final é que o reconhecimento pode ser o tempero que falta na receita do sucesso da empresa.
Resumindo, se você está precisando de um compêndio para se tornar um líder que não só é respeitado, mas também amado (ou pelo menos tolerado), "Liderança e motivação" é uma boa pedida. O conteúdo é rico e abordado de maneira acessível, ou seja, parece mais uma conversa de bar do que um tratado de filosofia da administração. Agora, só não espere que o livro faça milagres: se a pessoa não se importa, isso pode ser mais complicado do que fazer o jogador reserva brilhar.
Ana Bia
Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.