Resumo de Gerenciamento de Projetos com PDCA, de Guilherme Calôba e Mario Klaes

Transforme seus projetos em sucessos com o resumo de Gerenciamento de Projetos com PDCA. Aprenda a planejar, executar e revisar com eficácia!

Se você já deu um Google em "como fazer a vida funcionar" e se deparou com uma lista infinita de fórmulas e métodos que mais parecem feitiços de Harry Potter, respire fundo! Gerenciamento de Projetos com PDCA é o seu novo grimório. E, sim, estamos falando de PDCA, que não é uma nova tendência de yoga, mas um método que parece tão simples que até sua avó conseguiria fazer se viesse com uma explicação em doce e bolacha.

Vamos lá: o livro abre com nosso querido PDCA, que significa Plan (Planejar), Do (Executar), Check (Verificar) e Act (Agir). Se você pensou que isso era só mais um acrônimo de projeto chato, pense de novo! É uma abordagem que permite planejar e executar projetos de uma maneira que você consegue até ganhar um prêmio em uma competição de "quem faz mais café no escritório".

### Planejando como um profissional

Na parte do Plan, os autores ensinam a importância de definir objetivos claros. Basicamente, é como dizer "não posso sair de casa só para comprar pão, preciso ir à padaria e voltar". Eles dão dicas sobre identificar os riscos (porque vamos lá, sempre há um gato na esquina que quer te derrubar) e elaborar um cronograma que não pareça uma gincana. Então, se você está pensando "e agora, o que faço com tudo isso?", fica tranquilo, porque é aí que a diversão começa!

### ? hora de agir... se você não se distrair com as redes sociais

Chegamos ao Do, ou a parte em que você vai tirar suas ideias do papel (ou do caderno que ficou guardado desde 2005). Aqui, os autores indicam como pôr a mão na massa de maneira eficaz. Eles falam sobre a importância de uma comunicação clara e de um time que não fique discutindo qual a melhor série do momento enquanto o prazo se esvai. Se você conseguir evitar o "é sua vez de falar?" nas reuniões, já estará um passo à frente!

### Verificar se tudo está no caminho certo

Depois da execução, vem a parte divertida: a Check! É hora de ver se o que você fez não era uma grande piada de mal gosto. Os autores enfatizam que a verificação não é um momento para se esconder e rezar para que tudo tenha dado certo. Ao contrário, é um tempo para revisar resultados e fazer ajustes. Se o projeto foi um fracasso, é melhor que você descubra isso antes da apresentação final na frente de todo mundo - imagine a vergonha!

### Agir para corrigir ou celebrar?

Por último, mas não menos importante, temos o Act. Essa é a parte em que você deve se adaptar e melhorar o que já fez. Aqui, o livro ressalta que nem sempre o PDCA vai funcionar como uma mágica, e está tudo bem. A chave é aprender com os erros (a famosa frase "pelo amor de Deus, nunca mais vou fazer isso") e aplicar as lições em novos projetos. Se você não aprender nada, bem, então talvez seja hora de reavaliar sua carreira, ou seu gosto musical, ou ambos.

Em resumo, Gerenciamento de Projetos com PDCA é um guia que, se seguido, pode fazer com que seus projetos sejam mais estruturados e menos caóticos do que uma reunião de família em feriado. E lembre-se: na vida, como em projetos, a única coisa constante é a mudança, então prepare-se para as surpresas. Agora, pegue um café, abra o livro e transforme seu próximo projeto em um sucesso digno de Oscar (ou pelo menos um post bem-sucedido nas redes sociais)!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.