Resumo de Controladoria estratégica e operacional, de Clóvis Padoveze

Mergulhe na mágica contábil com o resumo de 'Controladoria Estratégica e Operacional' e descubra como tomar decisões certeiras nos negócios.

Se você sempre sonhou em entender como uma empresa lida com seus números, como um mágico que faz dinheiro aparecer e desaparecer, então "Controladoria estratégica e operacional" do Clóvis Padoveze é o seu bilhete premiado para essa mágica contábil! E não se preocupe, aqui não tem coelho na cartola, mas sim um monte de gráficos e indicadores.

De maneira bem prática, o livro nos apresenta o mundo fascinante (ou aterrorizante, dependendo da sua afinidade com números) da controladoria. Olha só, a controladoria não é só um setor que toma café e manda relatórios! É uma área estratégica - e olha que nem precisa ser um gênio da matemática para entender isso. O autor começa explicando como a controladoria atua nos dois níveis: estratégico e operacional. Ou seja, é como se as duas peças do quebra-cabeça se encaixassem perfeitamente para formar uma visão completa do que está rolando nas empresas.

Vamos à parte quente: o autor discorre sobre as ferramentas que a controladoria utiliza para garantir que o barco não afunde. Primeiro, ele fala do planejamento. Isso mesmo, planejamento! Os planos de ação elaborados na controladoria são como as madeiras que sustentam a canoa - sem eles, meu amigo, você pode se afogar no mar de resultados desfavoráveis.

Ah, e não podemos esquecer dos indicadores de desempenho! Aqui, Padoveze se despede do velho e bom "sentir" o negócio. Com indicadores, os gestores podem saber se estão navegando rumo ao sucesso ou se estão apenas à deriva com um iate furado. Ele ensina que, ao monitorar KPIs (ó, o jargão já está na área), as empresas podem tomar decisões mais assertivas. Se você ainda não se convenceu, pense que dados são o novo petróleo. Desde que não seja aquele petróleo vazando, claro!

O livro ainda dá uma volta por análises financeiras! Não se assuste, não precisa ser um contador com a calculadora na mão para entender. O autor traz uma abordagem didática - quase como se fosse um professor que se esforça para não deixar ninguém na dúvida. Ele fala sobre orçamento, custo e formação de preço. E, claro, tudo isso é acompanhado de exemplos práticos. Spoiler: em finanças, há sempre algo escondido nas entrelinhas, tipo quando você percebe que a entrega da pizza custou mais que a pizza em si.

E o que dá para esperar de uma controladoria, se não uma pitada de modernidade? O autor também não deixa de lado o papel da tecnologia nesse jogo. Afinal, com a digitalização, a controladoria se transforma numa super ferramenta para a tomada de decisão. Então, tchau, relatórios em papel! Seja bem-vindo, Excel!

Por fim, o livro também nos lembra que o principal ativo de uma empresa são seus colaboradores - olhe ao seu redor (ou melhor, olhe para a tela do seu computador). Uma equipe bem treinada e informada pode ser a diferença entre o sucesso estrondoso e a falência disfarçada. Portanto, a controladoria não é só números frios, mas também uma peça chave para garantir que todos no business estejam alinhados e na mesma página.

Agora que você já tem uma visão geral e um pé na controladoria, fica a dica: as empresas que ignoram a controladoria podem acabar perdidas como turistas sem GPS. Então, se você está a fim de manobrar bem os números e tomar decisões certeiras, "Controladoria estratégica e operacional" é um ótimo guia. Vá em frente, abra sua mente e essa leitura, e prepare-se para desmistificar o universo contábil!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.