Resumo de Os Es da Gestão, de Dobson Ferreira Borges

Mergulhe em Os Es da Gestão e descubra como a gestão pode ser divertida. Aprenda sobre Estratégia, Empoderamento, Equipes, Eficiência e Excelência com humor!

Se você já viu gente falando sobre "gestão" e ficou com vontade de correr para longe, calma! Os Es da Gestão, de Dobson Ferreira Borges, promete te dar uma nova perspectiva sobre esse tema, mesmo que você ache que toda essa conversa sobre administrar é mais chata que ver tinta secar. Então prepare-se, porque vamos passar um radar sobre os principais pontos que ele aborda!

Primeiro, vamos falar dos "Es" que embalam toda a proposta do autor. Ah, sim, porque o livro não é só uma coletânea de dicas aleatórias, é uma espécie de receita de bolo de gestão, cheia de ingredientes que você provavelmente nunca pensou em misturar. Borges apresenta cinco "Es": Estratégia, Empoderamento, Equipes, Eficiência e Excelência. Sim, você leu certo, ele não pegou leve na criatividade!

Estratégia: Aqui, o autor nos ensina que ter um plano é essencial. É basicamente como sair de casa sem saber aonde ir - você pode acabar em um lugar maravilhoso, mas a probabilidade de acabar na fila do banco é maior. O autor fala sobre a importância de traçar objetivos e se perguntar "o que estamos fazendo aqui?", como se você estivesse no meio de uma festa e não tivesse ideia de quem organizou tudo.

Empoderamento: O conceito de empoderar os colaboradores é mencionado, porque é sempre mais divertido jogar em equipe do que você sozinho, com a sua planilha de Excel. É isso mesmo, ninguém quer um chefe que trate os funcionários como se fossem robôs sem sentimentos. O autor argumenta que a motivação é o que faz a roda girar, e quem não quer um time engajado, dançando conforme a música?

Equipes: E por falar em time, Borges ressalta a importância das equipes. Como um bom treinador, ele diz que um time que se comunica é capaz de dar tackles de forma mais eficiente do que um grupo de indivíduos correndo em círculos. Organização, colaboração e a divisão de tarefas são fundamentais para transformar um bando de pessoas em um verdadeiro esquadrão.

Eficiência: Agora, se você pensou que estava livre do chatíssimo conceito de eficiência, enganou-se. Borges transforma esse papo enjoativo em algo mais palatável, mostrando que fazer mais com menos é um ato de mágica - não a magia de um mágico de circo, mas a de um gestor que sabe usar o que tem à disposição.

Por fim, a Excelência. Esse é o estandarte que todos querem erguer, mas poucos têm coragem de realmente lutar por ele. O autor provoca: na busca pela excelência, é preciso abraçar a crítica, aprender com os erros e, claro, estar disponível para o crescimento. E quem não quer ser o gestor que em vez de dar bronca, dá feedbacks construtivos, né?

Com um humor leve e muita analogia, Dobson Ferreira Borges nos mostra que a gestão não é um bicho-furado, mas também não é só fazer festa. Com esses cinco "Es", ele propõe que a boa gestão é quase como uma receita de pizza: você precisa dos ingredientes certos e um pouco de paciência para assá-la bem.

E, claro, como todo livro desse tipo, há algumas dicas práticas e práticas ao longo do conteúdo, que vão desde como escolher a melhor estratégia até como manter sua equipe motivada, como se você estivesse sempre oferecendo a sobremesa aos funcionários (quem não ama um docinho no trabalho?).

E, para não dar spoilers (porque isso não é filme de super-herói), o melhor é que o autor deixa espaço para que você pense em como aplicar tudo isso no seu dia a dia. E lembre-se: uma gestão divertida e humanizada é, sim, possível!

Se seu chefe precisar de uma injeção de ânimo e motivação, talvez tenha encontrado o livro certo. E, se não, ao menos você riu um pouco ao ler esse resumo!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.