Resumo de Processo de Gestão da Inovação em uma ICT: Um Estudo de Caso na Protec/UFAM, de Maria do Perpétuo So Lima Verde Coelho e Ocileide Silva

Entenda os principais desafios da gestão da inovação com o estudo de caso da Protec/UFAM e descubra estratégias valiosas para implementar mudanças eficazes.

Se você está se preparando para um encontro sobre inovação e ainda não chegou a conclusão se tudo isso é uma grande conversa fiada ou um verdadeiro santo graal, talvez o livro "Processo de Gestão da Inovação em uma ICT: Um Estudo de Caso na Protec/UFAM" seja a sua salvação! Com um título que quase pede uma reflexão filosófica, a obra mergulha no intrigante universo da gestão da inovação em uma instituição de ciência e tecnologia. Vamos ao que interessa!

O livro se propõe a explorar, e com alguma clareza, como a Protec (a famosa instituição que pode dar nó em qualquer língua, mas que, no final das contas, é um misto de pesquisa e tecnologia) implementa suas práticas de inovação. Um verdadeiro laboratório de ideias! Aqui, você descobrirá que gerir inovação não é simplesmente ter uma lâmpada acesa na cabeça. O sucesso, como dizem, não vem da ideia mirabolante, mas sim de um processo bem estruturado e com estratégias bem definidas. Então, meus amigos, preparem-se!

Os autores começam fazendo um esquema caprichado sobre o que é uma ICT, apresentando a Protec como um exemplo de como as instituições podem trabalhar para fomentar a inovação. A ideia é simples: não basta querer inovar; é preciso ter um plano, e esse plano deve ser montado com base em métodos que funcionem. Mais uma vez, estamos longe daquelas sessões de brainstorming onde tudo vira um "vamos fazer isso, vamos fazer aquilo". Aqui, temos foco e direção!

Em seguida, vem a parte de como eles investigaram a Protec, usando métodos que você só vai encontrar nas aulas de metodologia de pesquisa - e acredite, não é tão chato quanto parece! Eles aplicaram entrevistas, questionários e até observações diretas para desvendar os mistérios da gestão da inovação. Então, se você queria um misto de detective e geek, suas preces foram atendidas.

O estudo de caso sobre a Protec traz à tona as dificuldades enfrentadas e as estratégias adotadas. Spoiler alert: não é tudo flores! Os autores esclarecem que, para uma inovação dar certo, é preciso lidar com resistência cultural, falta de recursos e, pasmem, até questões burocráticas que fariam qualquer um querer desistir. As duas mentes brilhantes responsáveis por essa pesquisa não têm medo de levantar as letrinhas miúdas que explicam por que alguns projetos vão para o espaço.

E claro, como não poderia faltar, a obra dedica uma parte significativa a discutir os principais desafios da gestão da inovação. Começando pelas ameaças externas de concorrência (aliás, essa é uma linguagem universal, não é mesmo?), passando por recursos limitados, até chegar à resistência das próprias mentes criativas que estão na linha de frente da inovação.

Por último, mas não menos importante, os autores trazem suas considerações finais, que funcionam quase como uma receita de bolo para instituições que desejam melhorar sua gestão da inovação. E adivinha? A mensagem é clara: para colher, é preciso plantar com sabedoria. No fim das contas, tudo se resume em uma palavra mágica: gestão.

Então, em resumo, "Processo de Gestão da Inovação em uma ICT" é um verdadeiro guia para quem deseja se aventurar nessa jornada não tão fácil de implementar inovação em conceitos técnicos, mas que, ao mesmo tempo, promete bastante aprendizado e reflexão. Agora, se você não tem interesse em compreender o que rola por trás das cortinas da inovação, pode continuar vivendo sua vida tranquilamente. Mas, se a curiosidade te pegar, a Protec pode ser a sua nova melhor amiga!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.