Resumo de Aprimorando competências de gerente de projetos: o sucesso no desempenho pessoal, de Lélio Varella e Graciele Moura

Aprimore suas habilidades em gestão de projetos com este resumo criativo e prático de Lélio Varella e Graciele Moura. Transforme sua carreira!

Se você acha que ser gerente de projetos é só ficar dando ordens e tomando café, precisa dar uma lida em Aprimorando competências de gerente de projetos: o sucesso no desempenho pessoal. Este livro é praticamente um verdadeiro manual de sobrevivência para quem deseja dominar a arte de gerenciar projetos com a mesma facilidade que um mestre sushi faz um temaki.

Os autores, Lélio Varella e Graciele Moura, parecem ter decidido que o mercado precisava urgentemente de um guia que não apenas explique as competências necessárias, mas que também ofereça uma visão prática sobre como usar essas habilidades de forma eficaz. Sabe aquele amigo que sempre traz uma solução pra tudo? Eles são esse amigo.

No primeiro ato da obra, os autores nos introduzem ao conceito de competências, que, vamos ser sinceros, não são só as habilidades mais básicas como "apertar botões" ou "manter um sorriso em ambientes inóspitos". Aqui, competências são divididas em várias categorias, como técnicas, comportamentais e gerenciais. Ou seja, se você não tiver pelo menos um desses trunfos na manga, pode esquecer o cargo de gerente e voltar para o seu cantinho confortável, talvez olhando memes.

Logo depois, o livro mergulha fundo na importância da comunicação eficaz. Imagine você tentando gerenciar uma equipe que se comunica igual a um bando de gansos, cada um ciscando para um lado. Os autores explicam que, para um gerente de projetos ser bem-sucedido, é fundamental que ele saiba escutar (sim, escutar é uma habilidade, acredite!) e transmitir informações de forma clara e objetiva. Afinal, um projeto que não é compreendido é como um pão francês sem manteiga: sem graça e sem gosto.

Ah, e não podemos esquecer da lidar com riscos! Os autores são como aqueles detetives experientes que conseguem prever os desastres antes que eles ocorram. Depois de nos acenar com um punhado de técnicas para identificar e administrar riscos, eles nos ensinam que não há projeto sem uma boa dose de imprevistos. A vida, assim como a gestão de projetos, está cheia de surpresas, e é melhor estar preparado para elas (ou pelo menos ter um bom plano B).

Por fim, os autores fazem um apanhado sobre líderes versus gerentes. Aqui, se você pensava que ser um "líder" era só usar um paletó e ter uma caneta bonita na mão, reveja seus conceitos. Um bom gerente é aquele que inspira a equipe, ou seja, não vale só comandar com autoridade, mas também conquistar corações (e um bom café sempre ajuda).

Portanto, Aprimorando competências de gerente de projetos é mais do que um livro. É um verdadeiro workshop de como ser uma lenda na gestão de projetos, mesmo que o mundo ao seu redor esteja desmoronando como aqueles castelinhos de areia na praia. Se você deseja ter sucesso no seu desempenho pessoal e na sua carreira, essa leitura é um investimento - e quem sabe assim você não se torna o rei ou a rainha do gerenciamento de projetos!

E um spoiler: todo gerente de sucesso tem uma caneca com uma frase motivacional em cima da mesa. Não que isso garanta eficácia, mas sempre ajuda a dar um ar de seriedade!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.