Resumo de Os Sete Elementos Essenciais da Gestão, de Arnaldo Silva Neto e Danilo Piccolo Silva

Transforme sua gestão com os sete elementos essenciais e torne-se um líder eficaz. Aprenda como planejar, organizar e inovar na sua equipe!

Preparem-se, colegas gestores e aspirantes a gurus do mundo corporativo! Os Sete Elementos Essenciais da Gestão é como um guia de sobrevivência para quem tenta dominar a arte de gerenciar sem se perder de cara. Arnaldo Silva Neto e Danilo Piccolo Silva apresentam uma análise que nos faz sentir que, sim, é possível muitas vezes trabalhar com sabedoria e não apenas no impulso da vantagem do dia.

Primeiro, vamos ao que interessa: esses sete elementos não são capazes de te transformar em um líder carismático como um certo ex-CEO de uma grande empresa de tecnologia, mas te darão uma boa noção de como direcionar uma equipe sem que ela se desintegre em meio a tantas ideias mirabolantes. Cada um traz uma pitada de paranormalidade gerencial que faz você desejar que suas reuniões sejam mais produtivas do que as de uma cúpula de super-heróis.

O primeiro elemento é o planejamento - sim, aquele que muitos acham que podem ignorar e acabam como um gato sem saber por onde sair. O planejamento é a bússola que te guia, e com ele, você pode prever onde vai dar aquele famoso "caldo" em vez de simplesmente torcer para tudo dar certo. Cuidado: se você não planejar, é bem capaz de acabar com a famosa fábula da lesma e a tartaruga.

O segundo elemento é o organização. Aqui não vale apenas arrumar a mesa (embora essa parte ajude!). Organizar envolve estruturar equipe e processos, porque, convenhamos, ter uma equipe em que cada um faz o que quer acaba em confusão semelhante a um carnaval fora de época. Estruture tudo com o carinho que você daria ao seu feed no Instagram!

Terceiro, chegamos à direção - e não, não estamos falando de GPS. Direção é guiar a sua equipe em busca dos objetivos. Isso significa motivar, inspirar e ser menos tirano como o chefe de um filme de ação, e mais um mentor, quase como o Yoda para os seu Jedi na gestão.

Quarto elemento: controle. Ah, o controle! Uma palavra que deveria ser sussurrada como uma maldição nas reuniões de alguns times. Não se trata de ser um gerente chato, mas de acompanhar o desempenho e corrigir as rotas sempre que necessário. Imagine que você é um capitão de navio e precisa evitar icebergs. Os seus funcionários devem te agradecer quando você evita que eles fiquem sem saber qual é o próximo passo.

O quinto elemento é o liderança. Aqui o bicho pega! Liderar não significa gritar ou ser o mais autoritário da sala de reuniões, mas, sim, ser alguém que inspira e promove engajamento. Uma boa liderança é como uma boa receita de bolo: precisa de ingredientes certos, senão vai desandar!

O sexto elemento é a comunicação. Sim, porque, se você não sabe se comunicar, vai ter mais mal-entendidos do que numa conversa entre aliens. Comunicação assertiva traz fluidez e evita que você tenha que explicar as coisas mais de uma vez, o que é uma virtude digna de um santo.

Por fim, o sétimo elemento é a inovação. O mundo não para e você também não deve. Se sua gestão fica parada no tempo, logo aparecerá um concorrente que nem precisa de mágica para te ultrapassar. Inove, experimente e faça das ideias mais doidas uma nova estratégia de sucesso!

E aí está, meu querido leitor, uma série de ferramentas que podem ser mais úteis que uma caixa de ferramentas na mão de um marceneiro. Os Sete Elementos Essenciais da Gestão é um convite para que você abra sua mente e repense sua maneira de gerenciar. Ah, e antes que eu me esqueça: não há spoilers, porque eu não estou contando uma história de ficção, mas sim convidando você a fazer parte de uma narrativa que pode ser a sua própria trajetória na gestão!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.