Resumo de Planejamento Estratégico na Prática, de Adalberto A. Fischmann e Martinho Isnard R. de Almeida

Planejamento Estratégico na Prática transforma planilhas em ação! Aprenda a estruturar metas e estratégias de forma simples e eficaz.

Se você pensou que planejamento estratégico era só um conjunto de gráficos chatos e planilhas sem fim, spoiler alert: você está prestes a descobrir que essa visão está mais desatualizada que aquela camisa do seu tio que ele acha que ainda é moda. O livro Planejamento Estratégico na Prática traz uma abordagem prática para essa disciplina que costuma ser confundida com uma festa de slides no PowerPoint.

Os autores, Adalberto A. Fischmann e Martinho Isnard R. de Almeida, começam o espetáculo nos apresentando a importância de se ter um planejamento bem estruturado na gestão de empresas. Eles defendem que, para uma organização não andar mais em círculos do que um hamster na roda, é preciso, primeiro, entender o seu cenário. A premissa inicial? Olhar para fora e para dentro da empresa. Sim, estamos cientes de que parece uma terapia de casal, mas aqui vale a dica: é importante conhecer seus pontos fortes e fracos, assim como as oportunidades e ameaças do mercado.

A primeira parte do livro faz um tour pelo conceito de diagnóstico estratégico. É como o "quem sou eu" da empresa, onde se hecne uma análise da realidade atual. Os autores colocam na roda as ferramentas que ajudam os gestores a fazer esse levantamento, como a famosa análise SWOT (ou FOFA, se você preferir). E não se preocupe, eles prometem que essa análise não precisa ser feita com gráficos complexos. O que importa é saber se a empresa é forte e pronta pra luta ou se está mais pra "deixa a vida me levar".

Depois disso, a trama avança para a definição de objetivos estratégicos. Aqui, o livro se transforma numa espécie de coach motivacional, pois fala sobre a importância de definir metas claras e que sejam desafiadoras, mas que não façam os colaboradores se sentirem num filme de terror. Afinal, ninguém quer acordar à noite gritando "precisamos atingir 200 milhões de vendas até amanhã!"

E como toda história precisa de um herói, o planejamento deve incluir as estratégias que serão utilizadas para alcançar os objetivos. Fischmann e Almeida detalham como escolher as melhores abordagens e planos de ação, sempre com um toque de praticidade que nos dá a sensação de que, se seguirmos o que eles dizem, poderemos transformar nossa empresa numa máquina de sucesso... ou pelo menos numa empresa que não vai à falência. Eles também discutem o papel da comunicação e do engajamento dos colaboradores nesse processo. Porque convenhamos, um plano que só vive na cabeça do gestor é como a receita de bolo que você escreveu em um guardanapo e nunca testou: só um grande plano de fracasso.

A última parte do livro é dedicada à implementação e ao acompanhamento, quase como uma série de Netflix que você não consegue parar de ver. O planejamento não termina no papel; é preciso colocar a mão na massa e acompanhar se tudo está indo conforme o esperado, com ajustes que podem parecer mais descomplicados do que modificar a receita do seu bolo. Os autores aconselham o uso de indicadores de desempenho, que podem soar como jargão de consultoria, mas eles são o GPS que pode manter a empresa na estrada certa.

Se você chegou até aqui, já sabe que Planejamento Estratégico na Prática não é só uma leitura para quem gosta de gráficos e planilhas. Os autores têm um talento inegável para transformar um assunto que poderia ser entediante em um guia prático e claro. Ao final, eles nos deixam a mensagem de que um bom planejamento é um dos maiores aliados de qualquer empreendedor. E, claro, que se você não planejar, pode acabar repetindo a mesma história que o seu avô conta todo Natal: "Eu tinha um sonho, mas não fiz nada para realizá-lo!"

Pronto, agora você está munido de conhecimento suficiente para transformar o seu planejamento estratégico numa história de sucesso. Só não vale chegar na reunião com um slide de PowerPoint idêntico ao do ano passado!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.