Resumo de Implantando a Governança de TI, de Aguinaldo Aragon Fernandes e Vladimir Ferraz de Abreu

Mergulhe na essencialidade da Governança de TI e descubra como transformá-la em um ativo estratégico para sua empresa com este resumo imperdível.

Prepare-se, porque vamos entrar no mundo da Governança de TI, que, se você pensava que era só sobre computadores, está muito enganado! Este livro é quase como um guia de como não deixar sua empresa se afundar no mar da desorganização e da falta de estratégia. Então, bora lá!

Os autores, Aguinaldo Aragon Fernandes e Vladimir Ferraz de Abreu, fazem uma verdadeira viagem por conceitos e práticas que visam implementar uma estrutura de governança eficaz. O livro está dividido em várias partes, e cada uma delas se parece um pouco mais com um curso intensivo para quem quer transformar a gestão de tecnologia da informação em algo mais eficiente. Prepare seus cadernos!

No primeiro ato, os autores introduzem o conceito fundamental de governança de TI e sua importância na "gestão de processos e serviços". Aqui, eles falam sobre como a TI não deve ser vista apenas como um centro de custo, mas sim como uma peça chave para a estratégia organizacional. Imagine a TI como a sala de controle de uma nave espacial, onde decisões são tomadas para manter tudo funcionando perfeitamente. Spoiler: não se trata só de escolher a cor do desktop!

Em seguida, vamos aos detalhes mais picantes: a relação entre governança e estratégia. Eles explicam que a governança de TI deve estar alinhada com os objetivos da empresa. Ou seja, a TI tem que parar de voar sozinha, como um adolescente rebelde, e começar a trabalhar em equipe. Isso inclui a definição de papéis e responsabilidades, o que significa que cada um precisa saber se é o piloto ou apenas o copiloto - e quem vai cuidar do lanche, porque um bom lanche durante as reuniões é essencial.

Agora, vamos à parte mais prática: gestão de processos e serviços. Os autores não poupam esforços e trazem um batalhão de modelos de referência, como COBIT, ITIL e outros acrônimos que fazem qualquer um que trabalhe com tecnologia parecer instantaneamente muito inteligente. É como se você estivesse no meio da sala e dissesse: "Concordo totalmente com o COBIT sobre a eficácia das práticas de governança". Todos olham admirados, e você nem precisa entender completamente do assunto (mas aqui vai uma dica: estude um pouco!).

Outra parte divertida do livro é o foco em métricas e indicadores, porque, sim, é legal fazer tudo funcionar, mas como você vai saber se está funcionando se não tiver números? Então, vamos falar de números! Os autores falam sobre como criar e usar KPIs (indicadores de desempenho) para medir o sucesso da governança de TI. Eles te ensinam a necessidade de medir tudo, como um fanático por esportes que precisa saber estatísticas a cada segundo.

No final, o livro se transforma em um verdadeiro compêndio de práticas e recomendações para a implementação efetiva da governança de TI. O que significa que, se você ler este livro e aplicar os ensinamentos, poderá entrar em qualquer reunião e mencionar "temos que alinhar nossa governança de TI à estratégia de negócios" e ficar parecendo um verdadeiro expert.

E assim termina nossa viagem pelo mundo da Governança de TI. Em suma, é uma leitura para quem não quer apenas entender, mas sim dominar a arte de transformar a tecnologia em um ativo estratégico. Agora, antes de você sair por aí aloprando a maneira como sua empresa lida com a TI, lembre-se: nunca subestime o poder de uma boa governança.

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.