Resumo de Estratégia de Empresas, de Michael E. Porter

Entenda como 'Estratégia de Empresas' de Michael Porter pode transformar seu negócio com dicas práticas e as famosas forças de Porter.

Se você está se perguntando o que a "Estratégia de Empresas" de _Michael E. Porter_ tem a nos oferecer, bem-vindo ao mundo das análises de negócios que são mais empolgantes que assistir tinta secar, mas, com uma pitada a mais de emoção.

Porter inicia sua obra com a clara ideia de que toda empresa precisa de um bom plano para se destacar no mercado. E, se você está pensando que isso é só para os grandes magnatas, é bom lembrar que até o vendedor da esquina pode se beneficiar das dicas desse guru da estratégia. Ele introduz o conceito de análise da concorrência, que basicamente envolve parar para observar o que os outros estão fazendo e, quem sabe, achar uma brecha para se jogar.

Um dos pontos altos do livro são as famosas "forças de Porter". Isso mesmo, você leu corretamente. Nada de forças místicas ou super-heróis, mas cinco forças que fazem as empresas tremerem na base ao entenderem o jogo do mercado. As forças são: Ameaça de novos entrantes, Poder de barganha dos fornecedores, Poder de barganha dos compradores, Ameaça de produtos substitutos e Rivalidade entre os concorrentes. Uma verdadeira receita para manter o seu negócio longe do caos, ou pelo menos, afastá-lo do buraco negro de falências! O spoiler é que se você ignorar essas forças, pode acabar na sarjeta dos negócios.

E não se esqueça do famoso modelo das cadeias de valor. Aqui, Porter nos ensina a importância de cada parte do negócio, desde a matéria-prima até a entrega final ao cliente. Ele praticamente nos obriga a olhar para o nosso produto ou serviço como um mágico que precisa de todos os truques da cartola para impressionar a plateia. Falou em eficiência? Falou em ganhar a corrida! Fica a dica: quem não se adapta fica na poeira.

Quando o assunto é vantagem competitiva, Porter não deixa barato. Ele defende que uma empresa deve se especializar em algo: não dá para ser "tudo para todos". É como tentar agradar a sogra e a cunhada ao mesmo tempo - uma tarefa impossível, e no final, você sempre sai perdendo. Assim, escolha se vai competir por custo, diferenciação ou focar em um nicho de mercado. A escolha é sua, mas lembre-se: sempre há um preço a pagar.

E, claro, não se pode esquecer da importância da execução da estratégia. Porter faz questão de reforçar que não é só ter um bom plano, mas colocar a mão na massa e agir! Afinal, você pode ter o melhor mapa do tesouro, mas se não sair do sofá, vai acabar só sonhando com a fortuna.

Em suma, "Estratégia de Empresas" é como uma aula de dança para aqueles que acham que o sucesso é só uma questão de sorte. Spoiler: _não é!_ Para dançar bem, é preciso saber os passos e, por aqui, Porter é o professor que mostra o caminho. Portanto, se você quer se aventurar no mundo corporativo, vale a pena dar uma lida nessa obra!

E lembre-se: uma boa estratégia é como um bom café - tem que ser forte e bem feita para dar energia!

Ana Bia

Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.