Resumo de Comprometimento Organizacional e Desempenho: um estudo aplicado, de Eduardo Cardoso Melo
Entenda como o comprometimento organizacional impacta o desempenho no trabalho, com insights valiosos de Eduardo Cardoso Melo em seu estudo aplicável.
quarta-feira, 29 de janeiro de 2025
Preparem-se, leitores, pois aqui vamos mergulhar diretamente no mundo do comprometimento organizacional e seu grande amigão, o desempenho, em um estudo que promete trazer uma luz sobre as relações de trabalho. O autor Eduardo Cardoso Melo nos presenteia com uma análise que, se você esperava algo leve, sinto muito, mas não vamos encontrar nenhuma comédia romântica entre as páginas.
No universo corporativo, o comprometimento é aquele velho amigo que todos dizem ter, mas poucos realmente demonstram. O autor começa desvendando o que significa comprometimento organizacional (sim, isso é sério, então mantenha a cara de quem está prestando atenção). Segundo Melo, esse fenômeno é uma espécie de lealdade aos valores e objetivos da empresa, que se traduz em esforços extras por parte dos colaboradores. Em outras palavras, se você já dormiu em uma reunião, talvez não esteja tão comprometido assim!
Partindo dessa premissa, o autor faz questão de esclarecer que existem tipos e níveis de comprometimento. Tem aquele do tipo "sou fã incondicional", o que significa que o funcionário é #TeamEmpresa, e aquele que só quer saber do salário no final do mês, que é o famoso "não tô nem aí, só quero meu pagamento". Melo explora bem esses níveis e como eles impactam o desempenho.
E aqui vem a parte mágica: quanto maior o comprometimento, melhor o desempenho. Não sou eu quem está dizendo, é a pesquisa do autor. Mas é claro que isso não surge do nada: Melo nos mostra que a cultura organizacional, a liderança e as práticas de gestão de pessoas desempenham um papel crucial nesse cenário. Ou seja, se você tem um chefe que mais parece um tirano, é bem provável que o comprometimento da galera esteja lá embaixo, ou quem sabe, em um buraco negro.
Vindo para a parte prática do estudo, Melo aplica suas ideias em um certo número de empresas. Aqui ele mostra que levantamento de dados não é só para aqueles que querem fazer um TCC. Ele investiga as relações entre comprometimento e desempenho com metodologias dignas de um verdadeiro cientista social. E quem diria que um dia estatística seria tão emocionante, não é mesmo?
E claro, não podemos esquecer de mencionar que, em meio a gráficos e dados, Melo traz à tona a importância do feedback. E não, não é aquele feedback vazio de "você é ótimo", e sim algo que realmente faz a diferença. Se o feedback não é pra melhorar, é melhor nem dar, certo?
Ao final do livro, o autor conclui que para desenvolver o comprometimento e, consequentemente, melhorar o desempenho, as empresas precisam investir em uma cultura saudável e colaborativa. Spoiler: isso envolve ouvir os colaboradores, valorizar suas contribuições e criar um ambiente onde todos se sintam parte do time! (Mas se você pensou que isso é uma mágica, sinto muito, é só trabalho duro mesmo.)
Em resumo, se você não está familiarizado com o termo "comprometimento organizacional", agora é sua chance de ficar um pouco mais por dentro desse assunto que pode fazer você se destacar (ou se perder) nas rodas de conversa entre os profissionais. E, claro, deixe de lado a ideia de que tudo isso é apenas uma moda passageira; o comprometimento é essencial para um bom desempenho nas organizações!
Ana Bia
Resumo clássicos e best-sellers com pitadas de humor e leve deboche. Meu objetivo? Transformar grandes obras em resumos fáceis de entender. Entre capítulos e risadas, faço você se sentir expert na próxima roda de conversa literária.